Abordagens ágeis no exame PMP

Tenho recebido muito essa pergunta: “As abordagens ágeis foram incluídas na atualização do exame PMP® de 2018”?

O novo exame se alinha com o Guia PMBOK® – Sexta Edição, que inclui novos conceitos sobre projetos ágeis e customizados para atender múltiplas abordagens. Porém, até 14/12/2019 a Delineação do Conteúdo do Exame PMP® permanece sendo a de abril de 2015.  Desse modo, todas as perguntas sobre o exame ainda precisam se relacionar com esta delineação de conteúdo do exame. Então existe o potencial de que algum conteúdo ágil possa aparecer no novo exame PMP, mas não serão aprofundadas as práticas e as técnicas ágeis.

Além disso, o Guia PMBOK® é apenas uma das muitas referências que são utilizadas para desenvolver o conteúdo do exame PMP .

No dia 15/12/2019 entra em vigor a “PMP Examination Content Outline For December 2019 Exam Update”. A partir de então cerca de metade do exame representará o gerenciamento preditivo de projetos e a outra metade representará abordagens ágeis ou híbridas.

Você pode encontrar aqui respostas para outras perguntas frequentes sobre o exame de certificação PMP do PMI.

Capacitação em Gerenciamento de Projetos
e Preparação para os Exames PMP e CAPM do  PMI
em Porto Alegre

Turma presencial com 44 horas-aula

Mauro Sotille

Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.