Passei na prova do PMP.
Como moro no interior do Paraná as opções de curso são limitadas, porém não impeditivos.
Estudei durante 3 meses e utilizei os simulados da PM Tech para avaliação.
Meu plano de estudo durante 3 meses foi:
– ler o Guia PMBOK
– Ler o PMP Exam Prep
– Ler o The PMP Exam
– Ler o Head First PMP
– Fazer os simulados da PM Tech
– Analizar os pontos fracos e enfatizar os pontos fortes
– Repetir novamente
Os simulados foram de extrema importância para que esse objetivo fosse alcançado. Após os estudos fiz os simulados para ter uma noção de como seria a prova e do meu nível. Passei em todas as simulações e consegui fazer em torno de 3h30m sobrando os 30m finais para revisão das questões.
Indico o simulado pois a primeira impressão é de que não vai dar tempo, depois tu se acostuma e fica mais fácil. Outra coisa importante é analisar os motivos das questões erradas e certas também, algumas dicas foram importantes para ‘entender’ a maneira do PMI de pensar.
Na prova tem todo um procedimento para entrar na sala, e como teria que repetir a cada saída, perderia alguns minutos, por isso optei por não sair até o término.
Antes da prova propriamente dita tem um tutorial de 15 min que utilizei para ‘baixar’ fórmulas, processos e áreas de conhecimento que foram bem úteis.
Como na simulação terminei todas as questões em 3h30m sobrando os 30min conforme previsto.
O mais angustiante é a espera para receber o resultado, demora alguns segundos, mas parece uma eternidade.
Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.