Reproduzo aqui depoimento de Paulo Batista.
“Passei no exame para CAPM
O objetivo principal é o PMP, mas achei bem interessante a proposta da certificação CAPM, como 100 % da prova é baseado no PMBOK, deu para focar totalmente no guia.
– O Exame não apresenta pegadinha nas questões
– Você tem que se preocupar somente com um bom entendimento do PMBOK
– Cairam somente 2 questões de cáculos, fiz a prova em 1h30.
– A prova consiste basicamente em questões do tipo qual a entrada do processo X, qual a saida do processo Y, a ferramentas ou técnicas K pertence ao processo X, Y ou Z ?
No final, você não tem o percentual de acerto, mas tem uma avaliação por areá de conhecimento que vai me permitir, refinar meu aprendizado para o PMP.
Por exemplo, em:
Project Life Cicle and Organization tirei Proficient
Project Management Process tirei Moderately Proficient
Portanto, para o PMP, tenho que estudar mais Project Management Process do Project Life Cicle.”
Roberto
Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.