A profissão de gerenciamento de projetos está evoluindo. Com isso em mente, o exame Project Management Professional (PMP) é atualizado para garantir que ele reflita as práticas atualizadas e forneça aos gerentes de projeto os conhecimentos e as habilidades necessárias para ter sucesso nos ambientes de projeto modernos.
Atualizações do Exame
A cada 3-5 anos, O PMI realiza pesquisas para entender como a profissão progrediu, o impacto das tendências emergentes e como as responsabilidades dos gerentes de projetos mudaram. Ocorre que última rodada desta pesquisa foi realizada em 2015, e desta resulta o conteúdo do exame PMP. e resultou no PMP® Exam Content Outline (ECO).
Estudo de delineação de papéis
As certificações do PMI não são baseadas em padrões, mas sim em análises baseadas em papéis, com um comitê de direção e uma força-tarefa de profissionais que representam uma diversidade de regiões, indústrias e experiências de trabalho. Toda essa informação é incorporada em um estudo de delineação de papéis, que define o conteúdo sobre o qual o exame se baseia.
Além dos padrões do PMI, os guias de prática, bem como outros livros e publicações não-PMI, são usados no desenvolvimento de exames, visando uma terminologia consistente para garantir que as questões do exame tenham uma base formal dentro do amplo conhecimento da profissão. Cada certificação passa por um estudo de papel / conteúdo a cada poucos anos, conforme necessário, para garantir que permaneça atual e relevante à medida que a profissão evolui.
Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.