Caros colegas!
Minha preparação para prova de certificação PMP é quase uma história, tive de interromper várias vezes os estudos, mas foi mais ou menos assim.
2006 – Curso Capacitação PM Tech.
2008 – 1a Leitura Completa do PMBOK (na época a 3a edição).
2009 – Curso Capacitação PM Tech.
2010 – Estudos do material do curso e do PMBOK, porém sem sequência.
2011 – 2a Leitura Completa do PMBOK o e estudo de todo o material do curso e exercícios.
A partir de julho de 2011 fiz um estudo intensivo de preparação com a meta de fazer a prova em agosto e abaixo descrevo a estratégia e algumas lições aprendidas.
• Elaboração de resumo do material do curso;
• 3a leitura completa do PMBOK 4a edição;
• Complementação do resumo;
• Elaboração de resumo especial para E/S e Ferramentas e Técnicas;
• Realização de 11 Simulados (os 7 do material da PMTECH, 4 eu repeti);
• A cada simulado fazia a revisão de todas as questões respondidas erradas e para as áreas de pior desempenho de castigo lia os capítulos do PMBOK e o material do curso (devo ter feito mais uma leitura completa do PMBOK);
• Para alguns pontos de qualidade e RH complementei com algumas leituras extras, principalmente do Vijay Verma;
• O último simulado da preparação eu fiz como se fosse o dia da prova, 4 horas ininterruptas;
• Aproveitei uns dias das férias para fazer parte dos 11 simulados;
• Nos simulados com exceção de 1, os resultados foram todos acima de 75%;
• Nos 2 dias anteriores a prova não fiz estudo intensivo nem simulado, para descansar apenas leituras leves do material.
A prova de certificação praticamente toda ela foi de questões situacionais, entre estas várias mescladas com ferramentas e técnicas e E/S de processos. Poucas questões de cálculo, porém várias que exigiam saber as fórmulas para se responder. Muitas questões solicitando a melhor resposta, todas as opções podiam estar certas, mas tinha de ser escolhida a melhor. Algumas questões de ética foram difíceis de escolher a melhor resposta, pois em algumas situações colocadas não foi fácil saber como um americano ético pensaria.
Optei pela a prova em português e tinham várias questões com problema de tradução as quais para entender tive de dar uma olhada na questão em inglês.
Consegui manter um ritmo de em média 1 minuto por questão e no fim sobrou um tempo para revisão.
Agradeço ao Mauro Sotille pelas orientações, dicas e apoio! (muitos por e-mail após o curso).
Desejo sucesso a todos!
Luiz Adriano A. Ferreira, PMP
luiz_adriano_ferreira@hotmail.com
Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.