O Método do Diagrama de Precedência (Precedence Diagramming Method – PDM) é a técnica mais popular para descrever o relacionamento sequencial entre as atividades em um diagrama de rede de projeto.
No exame de certificação PMP do PMI, há uma série de questões sobre o Método do Diagrama de Precedência. Embora os diagramas, em si, sejam fáceis de entender, questões matemáticas relacionadas aos mesmos podem ser complicadas. E você vai encontrar duas ou três questões como essa no exame. Nesse artigo vou mostrar como resolver essas questões.
Como funciona o Método do Diagrama de Precedência?
O método do diagrama de precedência (MDP) é uma técnica usada para construir um modelo de cronograma em que as atividades são representadas por nós e ligadas graficamente por um ou mais relacionamentos lógicos para mostrar a sequência em que as atividades devem ser executadas.
Dependências ou Relacionamentos Lógicos
Uma atividade predecessora é uma atividade que logicamente vem antes de uma atividade dependente em um cronograma. Uma atividade sucessora é uma atividade dependente que logicamente vem depois de outra atividade em um cronograma.
O método suportam 4 tipos de relacionamentos lógicos. Esses são
- Término para Início (TI) – uma atividade sucessora não pode começar até que uma atividade predecessora tenha terminado.
- Término para Término (TT) – uma atividade sucessora não pode terminar até que a atividade predecessora tenha terminado.
- Início para Início (II) – uma atividade sucessora não pode ser iniciada até que uma atividade predecessora tenha sido iniciada.
- Início para Término (IT) -uma atividade sucessora não pode ser terminada até que uma atividade predecessora tenha sido iniciada.
Modificadores
Há dois modificadores que alteram a natureza dos relacionamentos lógicos:
- Espera (lag). Uma espera é a quantidade de tempo que uma atividade sucessora será atrasada em relação a uma atividade
predecessora. - Antecipação (lead). Uma antecipação é a quantidade de tempo que uma atividade sucessora pode ser adiantada em relação a uma atividade predecessora.
Exemplo de Questão
Vamos entender como resolver as questões matemáticas relacionadas ao diagrama de precedência. Examinaremos um exemplo de questão e discutiremos as etapas lógicas envolvidas na solução. Vamos ver a questão.
Você está gerenciando um projeto de desenvolvimento de um sistema. O teste dos módulos precisa iniciar 30 dias antes da data de conclusão do sistema. Qual das seguintes relações provavelmente representa a relação entre o início dos testes e a conclusão do sistema?
A. Término-para-início com antecipação de 30 dias
B. Início-para-termino com uma antecipação de 30 dias
C. Termino-para-início com espera de 30 dias
D. Início-para-término com espera de 30 dias
Como resolver a questão
Esse tipo de questão pode ser resolvido seguindo 4 passos:
- Identificar as atividades na questão
- Identificara a dependência entre as atividades (qual atividade depende de qual outra atividade)
- Identificar quais atividades estão terminando e quais estão iniciando
- Identificar se existe um modificador entre as atividades
Vamos lá:
Passo 1 – Identificar as atividades
Nesta questão existem 2 atividades sendo desenvolvidas. Essas são o teste e o sistema.
Passo 2 – Identificar a dependência
“O teste depende do sistema” ou “o sistema depende do teste”?
A questão diz que “O teste dos módulos precisa … do sistema”, ou seja, é necessário que já haja um sistema para que seus módulos sejam testados. Desse modo, o sistema é a atividade predecessora e o teste a atividade sucessora. O teste depende do sistema.
Por enquanto não se preocupe com as palavras “início” e “conclusão”.
Passo 3 – Identificar o início e / ou o término
Qual atividade está terminando e qual atividade está iniciando? A questão informa que o teste tem de iniciar para que o sistema seja concluído. Portanto, o relacionamento entre teste e sistema é Término para Início (TI) (Finish to Start), que é o mais tradicional. Na notação, o evento predecessor (sistema) é o primeiro e é seguido pelo evento sucessor (teste).
Passo 4 – Identificar se existe um modificador entre as atividades
Este pode ser um passo opcional. Muitos relacionamentos não possuem um modificador de espera ou antecipação.
A pergunta menciona que o teste começa antes do sistema terminar. Podemos dizer que a sucessora está começando antes da predecessora terminar. Ou a sucessora está se antecipando à predecessora. Assim, a resposta para a questão dada é Término-para-Início (TI) com uma antecipação de 30 dias – Opção A.
Lembrete
Você deve tentar encontrar as palavras-chave na questão antes de tentar respondê-la.
Leia aqui outras dicas para resolver questões do exame.
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Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.