A fim de proporcionar aos candidatos à certificação uma melhor experiência e dar-lhes mais informações e ferramentas para ter sucesso, o PMI proporciona um relatório de pontuação de exame de certificação para todas as suas certificações.
Enquanto os relatórios de pontuação anteriores forneciam apenas uma notificação de aprovação / falha e uma classificação de proficiência para cada seção (ou domínio) do exame, o relatório atual fornece:
- Uma explicação detalhada e visual de como o candidato foi no exame;
- Uma explicação dos resultados;
- Ajuda e orientação sobre o que fazer a seguir.
Relatório
De modo geral, o candidato é informado se passou ou não e seu desempenho geral em quatro categorias de desempenho: “Precisa de Melhoria”, “Abaixo da Meta”, “Meta” e “Acima da Meta”. Isso é calculado totalizando o número de questões certas no exame. Caso aprovado seu desempenho vai estar na “Meta” ou “Acima da Meta”.
O relatório também mostrará detalhes da qualificação em cada domínio do exame, com quatro escalas: “Precisa de Melhoria”, “Abaixo da Meta”, “Meta” e “Acima da Meta”. É possível passar no exame mesmo estando abaixo da meta em um ou mais domínios, uma vez que é considerado o número total de acertos e não o número de acertos por domínio.
Página Web
A página web de resultado inclui na análise o desempenho do candidato em cada tarefa que compõe cada domínio. Para aqueles que falham, essa informação vai auxiliá-los a se preparar melhor para refazer o teste. Para aqueles que passam, ajudará a orientar seu desenvolvimento profissional, incluindo dicas personalizadas sobre o que fazer a seguir no Sistema de Requisitos de Certificação Contínua (CCRS).
O gabarito das questões e o percentual de acertos continua não disponível aos candidatos.
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Clique aqui e veja um exemplo da página de análise em .pdf
Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.