Caros colegas.
Com a intenção de ajudar aos que estão programando fazer a prova de certificação PMP fica aqui o relato de quem passou na primeira tentativa, graças a ajuda dos demais que antes de mim também fizeram e deixaram as dicas.
Primeiramente na empresa nós conseguimos montar um grupo de 17 pessoas para estudar, ou seja, dividimos o PMBOK em partes e preparamos dois workshops de dois dias cadas, com intervalos de 1 mês. Isso permitiu o primeiro entendimento do assunto.
Depois fizemos o curso preparatório da PM Tech onde recebemos o aperfeiçoamento do assunto e direcionamento e dicas para a prova, inclusive software simulador.
Depois do curso passei dois meses estudando sendo:
– Li o livro da Rita inteiro e fiz todos os simulados;
– Revisitei a apostila da PM Tech inteira;
– Fiz todos os simulados do software da PM Tech;
Após quatro simulados já estava acertando entre 75 e 85%, então já me senti confortável para a prova.
Portanto a dica é: fazer um bom curso preparatório com quem conheça a sistemática da prova os detalhes que não estão no Guia PMBOK. Ler um livro que passe as dicas da prova.
A prova é muito semelhante aos simulados do livro e do software da PM Tech, portanto se você está indo bem no simulado, ou seja, entendeu os conceitos, a prova será só cansativa.
Lembrete: Somente o Guia PMBOK não é suficiente para passar na prova.
Boa sorte
Abraços
Jean
Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.
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