Dicas PMP

Garantia da Qualidade versus Controle da Qualidade

Definir o que queremos obter através de resultados de qualidade é muito importante para que possam existir parâmetros e métricas para a avaliação.

É comum observar a confusão entre garantia da qualidade e controle da qualidade. Desse modo, torna-se comum acompanhar equipes de garantia da qualidade executando tarefas relacionadas com o controle de qualidade.

Nesse artigo busco resumir as diferenças entre os processos Realizar a Garantia da Qualidade e Realizar o Controle da Qualidade.

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Por Mauro Sotille|2024-03-04T00:14:02-03:0005/02/2024|17 Comentários

Aprovação PMP

Seguir o cronograma de estudo a risca. Estudar pelo Rita Mulcahy e pelo PMP e fazer o máximo de simulado que você consiga. A fixação do conhecimento vem através do simulado. Um último fator e não menos importante é: leia o mindset fornecido pela PM Tech para fazer o exame, o PMI tem uma maneira de pensar distante para as respostas da Prova.

Por Luan Castro|2023-07-17T22:50:56-03:0017/07/2023|0 Comentários

Por trás de uma conquista

Foram 45 dias intensos, de muito estudo e abdicação de muitas coisas em prol da tão esperada certificação PMP. Hoje, depois de muitos minutos e muitas questões, posso dizer que valeu a pena todo o esforço. Todo sacrifício valeu a pena e a satisfação de terminar a jornada com a certificação é algo gratificante, uma sensação boa de dever cumprido.

Foram muitos os personagens envolvidos para que isso ocorresse. Sem os amigos, a família, a PM Tech, o Mauro Sotille, essa jornada teria sido muito mais complicada. Como todo ser humano pensei sim em desistir e foi cada uma deles a seu jeito e forma que mantiveram de pé e a seguir, mostrando que é normal e faz parte de um processo já passado por muitos e que o sucesso é sim se sacrificar. Aqui deixo meu muito obrigado a cada um dos que me ajudaram.

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Por Marcio Viana|2023-06-02T12:35:52-03:0031/05/2023|0 Comentários

Aprovação na certificação PMP

Para garantir uma certificação de sucesso, busquei no mercado curso e simulado. Utilizei o simulado da PM TECH que foi um divisor de águas para consolidar o conhecimento e avaliar os pontos onde requeriam um reforço de conhecimento.

Exercitar com o PMTECH, o simulado de 180 questões, dá a tranquilidade necessária para fazer a prova e ir se acostumando com a janela de questões x tempo estimado da prova.

O meu agradecimento para a empresa PM TECH. Recomendo utilizar simulados SEMPRE!

Sonia Paula.

Por Sonia Paula|2023-06-02T12:18:46-03:0031/05/2023|0 Comentários

Tudo o que você precisa saber sobre o novo exame PMP

Webinar: Tudo o que você precisa saber sobre o novo exame PMP do Project Management Institute (PMI): Mudanças, como se inscrever, novas questões e como se preparar para passar no exame. https://www.youtube.com/watch?v=SQjrswEdXx8

Por Mauro Sotille|2023-06-02T11:52:57-03:0030/05/2023|0 Comentários

Aprovação PMP em 18 de maio de 2023, turma 209 PM Tech

Participei da turma 209 do curso preparatório para a certificação PMP da PM Tech em Janeiro de 2023.

Durante as aulas, fiz o máximo de anotações sobre a fala do Mauro e conteúdo dos slides para garantir a melhor fixação do conteúdo, fazia os exercícios durante as aulas e revisava o conteúdo no dia seguinte. Ao final do curso, fiz um simulado completo para salvar uma linha de base de desempenho, que ficou em torno de 70%.

Nos meses que se seguiram, tentei manter um ritmo de 2h de estudo por dia revisando o Guia PMBOK 6 e 7 ed, Guia ágil e mais alguns materiais disponibilizados pelo Mauro, mas meu ritmo estava muito lento pois eu lia e escrevia tudo que eu julgava ser importante do material.

Já em maio tirei férias e aproveitei para encerrar esta etapa, então durante os 15 dias seguintes estudei de 6 a 8 horas diárias e, para ganhar tempo, revi todo o curso através das gravações disponibilizadas, anotando os pontos chave e estudando diariamente o segundo resumo que fui criando nessa revisão (pela manhã, estudava o conteúdo do dia anterior e dos outros dias, recapitulava tudo que já tinha revisado).

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Por Darci Geraldo Junior|2023-06-02T11:54:09-03:0029/05/2023|0 Comentários

Renovando a Certificação – Professional Development Units (PDUs)

Os profissionais certificados como PMP, CAPM, PMI-ACP, PgMP, PfMP, PMI-SP, PMI-RMP precisam comprovar ao PMI, regularmente, que continuam se desenvolvendo nas melhores práticas de gerenciamento de projetos.

Depois que você passa no exame de certificação, vem um sentimento de alívio e satisfação. Porém, em certo momento você se dá conta que a certificação não é para sempre!

Os profissionais certificados PMP devem acumular um mínimo de 60 Unidades de Desenvolvimento Profissional, conhecidas como Professional Development Units (PDUs), a cada 3 anos, a partir da data da obtenção da certificação inicial.

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Por Mauro Sotille|2023-08-18T20:27:31-03:0007/04/2023|3 Comentários

Certificação CAPM

Atenção! O exame Certified Associate in Project Management (CAPM)® do PMI muda para esse formato dia 25 de julho de 2023.

A Certificação CAPM® (Certified Associate in Project Management) do PMI® foi criada para membros de equipe de projeto, gerentes de projeto que estão iniciando na profissão ou estudantes. Se você ainda não tem a experiência suficiente para obter a certificação PMP®, a certificação CAPM é a mais indicada.

O exame CAPM pode ser feito em um centro Pearson Vue ou on-line, a partir de qualquer computador em sua casa ou escritório.

Por que obter a Certificação CAPM?

A certificação CAPM vai adicionar valor ao seu currículo, lhe dar destaque perante o seu atual empregador, bem como chamar a atenção de potenciais empregadores. Ela demonstra que você é sério sobre avançar na sua carreira.

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Por Mauro Sotille|2023-06-02T13:57:48-03:0018/03/2023|0 Comentários

Diferença entre Gerente de Projeto e Scrum Master

Neste artigo, vamos tratar as semelhanças e distinções entre Gerente de Projetos e Scrum Master. É importante compreender cada papel para atuar de maneira certa visando orientar o projeto para uma realização bem-sucedida.

A função tradicional do Gerente de Projeto

O gerente de projeto é a pessoa designada pela organização para liderar a equipe responsável por atingir os objetivos do projeto. Os gerentes de projeto estão no centro do projeto, monitorando a equipe e agem para o benefício final da organização. Eles definem a abordagem do projeto, tomam decisões quanto ao escopo, orçamento e às vezes até especificações.

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Por Mauro Sotille|2023-06-02T11:55:40-03:0020/12/2022|1 Comentário