Sobre Mauro Sotille

Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.
mauro.sotille@pmtech.com.br

Informações de contato na Pearson VUE e no PMI

Alguns candidatos a exames têm encontrado problemas em seu agendamento junto à Pearson Vue, que parece estar cancelando exames presenciais já marcados em alguns centros (RJ e Brasília, aparentemente devido à restrições impostas por prefeituras devido ao coronavírus).

A solução é marcar em outro centro (SP, por exemplo) ou mudar para online em pmi.org (o PMI não está cobrando taxas de cancelamento e o pessoal reporta que tem várias datas disponíveis).

A seguir estão informações de contato que podem auxiliar:

Pearson Vue

Atendimento ao cliente –  Informações para redefinir nome de usuário ou senha. Confirmação de agendamentos.

  • Telefone (nos EUA): +1-952-681-3756 opção 3 (atendimento em português)
  • E-mail: pvportuguesecustomerservice@pearson.com
  • Website: https://home.pearsonvue.com/pmi/contact

Pearson VUE no Brasil – Endereço da matriz

  • Rua Helena, 260 – Conj 33 – Vila Olímpia, São Paulo – SP – CEP 04552-050
  • Telefone (11) 3841-9333
  • E-mail de contato: ouvidoria@pearson.com

PMI

  • PMI Global Operations Center 14 Campus Blvd. Newton Square, PA, 10973-3299 USA
  • Telefone: +1-610-356-4600
  • E-mail (Inglês): customercare@pmi.org
  •  Atendimento, em português, pelo e-mail: AtendimentoBrasil@pmi.org
Por |2020-11-09T16:58:14-03:0009/11/2020|0 Comentários

Curso PMP Online Ao Vivo

Capacitação em Gerenciamento de Projetos e Preparação para os Exames PMP e CAPM do  PMI
online ao vivo

Acesso à gravação das aulas

44 horas-aula + 64 horas de simulados.

Saiba Mais

A PM Tech é um PMI R.E.P.

Por |2020-10-11T01:48:27-03:0005/10/2020|0 Comentários

Descontos nos exames PMP e CAPM do PMI

Desconto no Exame PMP

Desde o dia 17 de Agosto, os produtos do PMI podem ser pagos em moeda local (Reais). O preço está fixo por um ano . O exame PMP está com desconto para filiados: R$1.967.

 

Desconto para Refazer o Exame PMP

Promoção PMP RETAKERS para refazer o exame PMP: Código de desconto LAPMPRT750BRL

Para pessoas que já prestaram a prova de PMP, estão dentro do período de elegibilidade e estão prontos para prestar novamente a prova (segunda ou terceira vez).

Promoção válida de 15 de setembro a 15 de outubro de 2020. Válido unicamente para membros do PMI

O valor de seu Reexame PMP® será de R$920. Preço normal é de R$2.270 Reais não filiados e R$1.670 para filiados.

 

Desconto no Exame CAPM

Promoção de desconto no exame CAPM do PMI: código de desconto LACAPM25PCT

Desconto de 25% sobre o preço normal

Promoção válida de 15 de agosto a 30 de outubro de 2020
Válido para membros e não membros do PMI

Foco: 1) pessoas com experiência em projetos, mas que não são necessariamente Gerentes de Projetos – não precisam ou não querem ser PMP ou 2) pessoas com pouca experiência cujo foco é participar ou dirigir projetos.

Por |2020-09-25T13:27:49-03:0025/09/2020|0 Comentários

Planilha de processos do Guia PMBOK® 6a Edição

Processos PMBOK

Neste artigo disponibilizo a mais recente versão da planilha com as entradas e saídas de cada um dos processos de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK® 6a Edição, a qual vem sendo utilizada com sucesso pelos alunos da PM Tech que se preparam para os exames de certificação PMP® e CAPM®.

A PM Tech é um Registered Education Provider autorizado pelo PMI e o design de nosso material instrucional atende a padrões especificados pelo PMI.

A planilha apresenta, na primeira aba, um resumo dos 49 processos. A seguir as abas contêm os processos de cada uma das 10 áreas de conhecimento, com o detalhamento de suas entradas e saídas. A última aba contém uma descrição de habilidades interpessoais.

(mais…)

Por |2020-09-09T20:02:36-03:0009/09/2020|39 Comentários

Qual a duração do exame de certificação PMP?

O tempo total alocado para o exame de certificação PMP é de quatro horas, porém, quando você agenda o exame para a certificação PMP aparece uma duração de 270 minutos.

Ocorre que, antes do exame iniciar você terá de acompanhar um tutorial de 15 minutos para se familiarizar com o ambiente do exame. Esta sessão explicará como serão as tela das questões, como selecionar a resposta e enviá-la, como usar a calculadora do computador, como revisar as respostas e outras mecânicas do exame. Use esse tempo para se acalmar, entender a interface e se preparar para o exame.

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Por |2020-08-30T16:33:43-03:0030/08/2020|0 Comentários

Nova maneira de manter a certificação CAPM® ativa

A partir de 1º de outubro de 2020, os titulares de Certified Associate in Project Management (CAPM) ® não terão mais que refazer o exame para manter sua certificação e, em vez disso, terão que ganhar 15 Professional Development Units (PDUs) ao longo de um ciclo de certificação de 3 anos por meio do Programa de Requisitos de Certificação Continuada (CCR).

Por |2020-08-24T18:30:20-03:0024/08/2020|0 Comentários

Nova! Planilha de apoio para a inscrição no exame PMP

 

Apoio PMP

Nova versão (6.0) da planilha PM Tech® de apoio para inscrição no exame PMP® do PMI® !

O PMI revisou o processo de inscrição para o exame PMP.

O que mudou?

A maior mudança é que cada descrição de projeto agora tem de ter entre 200 e 500 palavras (e não caracteres, como era antigamente). Ou seja, as descrições de projetos tem de ser até 5x mais longas que as anteriores.

Além disso, caiu o requisito de número de horas. Agora é solicitado apenas que quem é formado tenha atuado 36 meses liderando ou dirigindo projetos nos últimos 8 anos. Desse modo, não é mais necessário entrar com as horas em cada grupo de processos. Agora basta colocar as datas que o sistema automaticamente calcula os meses trabalhados (mas é necessário ter cuidado com a sobreposição de meses).

Não há mais informações da pessoa de contato, apenas quando você for selecionado para auditoria. Mesmo assim, é necessário ter essas informações à mão, pois caso você seja selecionado para auditoria, você precisa saber com quem você precisa entrar em contato.

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Por |2020-08-22T18:36:44-03:0022/08/2020|14 Comentários

Abordagens para o cálculo de diagramas de rede

Existem duas abordagens para o cálculo de diagramas de rede e descoberta de inícios e términos mais cedo e mais tarde:

• Primeira abordagem: você calcula o diagrama de rede começando no instante 0 (zero).
• Segunda abordagem: você calcula o diagrama de rede a partir do dia 1.

Ambas as abordagens são válidas, ou seja, o PMI não apoia um método específico de cálculo de um diagrama de rede. Isso geralmente causa confusão para os candidatos ao exame PMP e eles perguntam qual fórmula devem usar no exame.

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Por |2020-07-14T14:17:05-03:0013/07/2020|0 Comentários

Usando o Quadro Branco no Exame Online

O quadro branco é um recurso disponível para os candidatos durante os exames do PMI online que usam a plataforma OnVUE da Pearson. Dá aos candidatos a opção de trabalhar visualmente os itens inserindo notas ou desenhando formas.

Acesse esse recurso a qualquer momento durante o teste clicando no ícone de borracha na parte superior da tela.

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Por |2020-06-08T17:27:06-03:0008/06/2020|0 Comentários
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