Tive a imensa satisfação de receber um e-mail do PMI com a notícia da minha aprovação na prova de certificação PMP!
Nos últimos 3 meses foi um estudo intenso, mas todo esforço valeu muito a pena!
Gostaria de compartilhar minha opinião sobre o curso preparatório da PM TECH. Para quem deseja se certificar, com certeza a PM TECH é a melhor escolha. A grande experiência do instrutor Mauro Sotille aliado ao material de excelente qualidade foram fundamentais para que eu conseguisse obter minha certificação PMP!
Minha estratégia de estudo:
– Fazer o curso da PM TECH e já marcar a prova. Fiz o curso pela segunda vez, pois para fazer a certificação o ideal é fazer o curso e na sequência a certificação;
– Usar o livro de Gerência de Projetos da Kim Heldman. O livro é excelente, a maioria das questões são situacionais e me prepararam bastante para “investigar” bem as questões;
– Ler novamente toda apostila da PM TECH e fazer um resumo para preparar o “brain dump” se necessário para a hora da prova;
– Fazer a maior quantidade possível de simulados da PM TECH, pois são excelentes! Não desperdiçar nenhum detalhamento da questão (ver questão). Mesmo que você tenha certeza da resposta, vale a pena dar uma boa lida no detalhamento da questão, se aprende muito. O importante não é decorar a resposta, mas entender o porquê a resposta X é melhor do que Y;
– Ler o PMBOK para reforçar os conceitos;
– Ler todas as dicas (material incluso no curso da PM TECH), pois foram fundamentais para reforçar ainda mais a parte conceitual;
– Dar uma boa olhada na planilha com o mapeamento dos processos, áreas de conhecimento, ferramentas e técnicas. É muito importante entender bem as diferenças, pois tem umas “pegadinhas”;
– Aproveitar todo o tempo disponível para ler muito.
É isso aí pessoal, espero que estas informações sejam úteis!
Já estou com minha caneca!
Grande abraço e sucesso!
Att.,
Marcelo Gomes, PMP
Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.
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