Sobre Mauro Sotille

Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.
mauro.sotille@pmtech.com.br
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Felipe Blaas – Passei no PMP

Olá Pessoal,

Minha corrida para a certificação PMP foi de 4 meses de estudo com média de 2 horas por dia e 6 horas nos final de semana, usei os livros da Rita Mulcahy, Use a Cabeça PMP (Head First PMP) – para mim o Melhor -, Workbook PMP – Manual de Estudo para a Certificação (possui um Resumo e Simulado ótimo) e outros livros que apenas olhei.

Utilizei os Simulados da PM Tech, Rita Mulcahy, Use a Cabeça PMP (Head First PMP), Workbook PMP, todos excelentes, eu li todos os livros pelo menos 2 vezes e após realizei os simulados, já estava tirando com média de 80%, uns mais outros menos(78%).

Obrigado Sotille pela ajuda nas minhas dúvidas.

Quero minha Caneca!!

Felipe Blaas – PMP

Por |2019-04-18T01:29:42-03:0029/03/2012|0 Comentários

Depoimento: passou no exame CAPM

Reproduzo aqui depoimento de Paulo Batista.

“Passei no exame para CAPM

O objetivo principal é o PMP, mas achei bem interessante a proposta da certificação CAPM, como 100 % da prova é baseado no PMBOK, deu para focar totalmente no guia.

– O Exame não apresenta pegadinha nas questões
– Você tem que se preocupar somente com um bom entendimento do PMBOK
– Cairam somente 2 questões de cáculos, fiz a prova em 1h30.
– A prova consiste basicamente em questões do tipo qual a entrada do processo X, qual a saida do processo Y, a ferramentas ou técnicas K pertence ao processo X, Y ou Z ?

No final, você não tem o percentual de acerto, mas tem uma avaliação por areá de conhecimento que vai me permitir, refinar meu aprendizado para o PMP.

Por exemplo, em:

Project Life Cicle and Organization tirei Proficient
Project Management Process tirei Moderately Proficient

Portanto, para o PMP, tenho que estudar mais Project Management Process do Project Life Cicle.”

Roberto

Por |2019-04-17T12:45:09-03:0016/12/2011|0 Comentários

Cris – Relato da conquista da certificação CAPM

Segue o relato da minha experiência na conquista da certificação CAPM.

Até entrar na Pós-graduação em Gestão de Projetos, nunca havia trabalhado com projetos, nunca havia ouvido falar em PMBOK, PMI, CAPM,etc. Como eu não tinha experiência para o PMP, decidi focar para o CAPM.

Mesmo não tendo nenhuma bagagem para PMP, fui bem nos simulados (acima de 80%). Acho que a certificação CAPM não é mais fácil que a PMP, são diferentes, focos diferentes. Terminado o preparatório comecei a estudar em casa. Foram 50 dias estudando cerca de 2 horas por dia lendo o PMBOK e fazendo simulados de PMP mesmo (pois foi difícil encontrar simulados CAPM). Meu estudo foi: Preparatório + 01 lida no PMBOK + simulados e artigos

No dia da prova terminei as questões em 02:15 a voltei para responder as marcadas (umas 40 no total). Algumas questões tive que chutar, ir pela mais obvia ou menos estranha.
Na prova caiu muita coisa sobre o que faz um PMO, Gerenciamento de Portfolio, de programas e projetos, ciclo de vida, partes interessadas, estrutura organizacional. Os 03 primeiros capítulos do PMBOK, foram bem representativos na prova.

Cálculos

• Variação de custo e prazo.
• Índice de desempenho de custo e prazo.
• Canais de comunicação.

Conhecer as ferramentas e diferenciá-las é importante ex: diferença entre caminho crítico e corrente crítica. Há questões relacionadas a análise quantitativa e qualitativa dos riscos.

E, claro, conhecer as principais entradas, ferramentas e técnicas e saídas de cada processo.

Abraços e Boa Sorte!!!

Cris

Por |2019-04-17T11:57:54-03:0023/11/2011|1 Comentário

Claudete – passei no exame PMP

Pessoal é com muita felicidade que faço esse comunicado. Passei no exame!!!!

Gostaria de deixar algumas dicas muito importantes para as pessoas que estão se preparando para o exame.
O mais importante é você saber que se estudar corretamente sem dúvida vai passar.
Com esse pensamente positivo então vamos para as próximas dicas.

(mais…)

Por |2019-04-18T00:56:10-03:0006/09/2011|2 Comentários

Luiz Adriano – Certificação PMP – Lições Aprendidas

Caros colegas!

Minha preparação para prova de certificação PMP é quase uma história, tive de interromper várias vezes os estudos, mas foi mais ou menos assim.
2006 – Curso Capacitação PM Tech.
2008 – 1a Leitura Completa do PMBOK (na época a 3a edição).
2009 – Curso Capacitação PM Tech.
2010 – Estudos do material do curso e do PMBOK, porém sem sequência.
2011 – 2a Leitura Completa do PMBOK o e estudo de todo o material do curso e exercícios.

A partir de julho de 2011 fiz um estudo intensivo de preparação com a meta de fazer a prova em agosto e abaixo descrevo a estratégia e algumas lições aprendidas.

(mais…)

Por |2019-04-17T23:00:12-03:0030/08/2011|2 Comentários
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