Obrigada!

Depoimento de Aprovada

Mauro, você foi minha chave nesse processo. Obrigada!

As aulas foram essenciais, o simulado primordial e sua ajuda com dicas, macetes e disponibilidade para me atender em todos os momentos que o acionei foi a cereja do bolo 🙌🏿

Mas mesmo com todo esse preparo podemos simplesmente colocar tudo a perder se nosso emocional não estiver estritamente alinhado com nosso propósito. Reprovei no dia 11/12/2020 por falta de concentração e atenção. A prova estava relativamente tranquila.

Dia 28/12/2020 fui Aprovada!

Portanto, aproveitem o Mauro (rs), mas estejam calmos e relaxados e cientes que é só um processo e processos podem ser realizados qtas vezes forem necessárias.

Sucesso e calma e todos (principalmente partindo de alguém com TDHA 😂)

Por |2020-12-29T13:14:07-03:0029/12/2020|0 Comentários

Alinhe seus projetos pessoais e profissionais com seus objetivos

Olá Pessoal,

Gostaria de registrar a importância de ter apoio de especialistas em gerenciamento de projetos para alcançar a certificação. Você pode dizer que “conhece” pessoas que passaram na prova sem abrir o PMBoK, sem ter realizado simulados, sem ter participado de cursos e sem ter tido uma mentoria.

Bom, como tudo na vida, esse cenário cai no “depende”! Depois de ter falhado em 06/11, decidi assumir que o exame pede mais dedicação, quebras de paradigmas, certeza do entendimento dos conceitos propostos pelo PMI, orientação de como e onde se concentrar para responder as questões. Esse é um ponto importante: saber responder as questões! Se quiser ter razão sobre o que o PMI orienta, é melhor fazer isso APÓS o exame – sem ter a garantia de sucesso, uma vez você está assumindo “SUAS melhores práticas!”.

O treinamento proposto pela PMTech ministrado de forma incrível pelo Mauro Sotille – online ao vivo, trouxe uma visão ampla dos dois lados da mesma moeda: como gerenciar projetos e como passar no exame. Sua atenção e respeito com TODAS as perguntas dos alunos foi vital, uma vez que cada dúvida individual certamente alcançava 80% da turma. A didática, paciência, raciocínio lógico entre os grupos de processos e áreas de conhecimento, identificação clara das tais “entradas / ferramentas e técnicas / saídas”, exemplos de sua própria vivência no mundo de gerenciamento e seus exemplos simples (como atividade de “cortar uma grama” em 2 dias), de como aplicar o que estávamos vendo nas aulas, finalizando com um simulado voltado para o exame com uma ampla explicação da resposta correta e o porquê não poderia ser as outras alternativas, foram fundamentais.

(mais…)

Por |2020-12-13T01:07:46-03:0013/12/2020|0 Comentários

Informações de contato na Pearson VUE e no PMI

Alguns candidatos a exames têm encontrado problemas em seu agendamento junto à Pearson Vue, que parece estar cancelando exames presenciais já marcados em alguns centros (RJ e Brasília, aparentemente devido à restrições impostas por prefeituras devido ao coronavírus).

A solução é marcar em outro centro (SP, por exemplo) ou mudar para online em pmi.org (o PMI não está cobrando taxas de cancelamento e o pessoal reporta que tem várias datas disponíveis).

A seguir estão informações de contato que podem auxiliar:

Pearson Vue

Atendimento ao cliente –  Informações para redefinir nome de usuário ou senha. Confirmação de agendamentos.

  • Telefone (nos EUA): +1-952-681-3756 opção 3 (atendimento em português)
  • E-mail: pvportuguesecustomerservice@pearson.com
  • Website: https://home.pearsonvue.com/pmi/contact

Pearson VUE no Brasil – Endereço da matriz

  • Rua Helena, 260 – Conj 33 – Vila Olímpia, São Paulo – SP – CEP 04552-050
  • Telefone (11) 3841-9333
  • E-mail de contato: ouvidoria@pearson.com

PMI

  • PMI Global Operations Center 14 Campus Blvd. Newton Square, PA, 10973-3299 USA
  • Telefone: +1-610-356-4600
  • E-mail (Inglês): customercare@pmi.org
  •  Atendimento, em português, pelo e-mail: AtendimentoBrasil@pmi.org
Por |2020-11-09T16:58:14-03:0009/11/2020|0 Comentários
Ir ao Topo