Diferença entre Gerente de Projeto e Scrum Master

Neste artigo, vamos tratar as semelhanças e distinções entre Gerente de Projetos e Scrum Master. É importante compreender cada papel para atuar de maneira certa visando orientar o projeto para uma realização bem-sucedida.

A função tradicional do Gerente de Projeto

O gerente de projeto é a pessoa designada pela organização para liderar a equipe responsável por atingir os objetivos do projeto. Os gerentes de projeto estão no centro do projeto, monitorando a equipe e agem para o benefício final da organização. Eles definem a abordagem do projeto, tomam decisões quanto ao escopo, orçamento e às vezes até especificações.

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Por |2021-12-04T20:09:49-03:0004/12/2021|1 Comentário

Aprovado PMP com Simulados PM Tech

Após 5 meses de estudo quase que diário, passando por todos os 49 processos do Guia PMBOK e ler 2 vezes o Guia Ágil do PMI escolhi os simulados da PM Tech para praticar todo conhecimento. Esse simulado foi essencial para minha certificação, pois as perguntas e o sistema são bem parecidas com a prova de certificação PMP.

Também já tinha feito MBA na fundação Getúlio Vargas onde pude conhecer e aprender muito com o professor Mauro Sotille.

Obrigado ao Mauro e PM Tech por ajudar centenas de pessoas a conquistar a certificação PMP e aumentar o conhecimento em Gerenciamento de Projetos.

Por |2021-11-14T00:28:26-03:0014/11/2021|0 Comentários

Aprovada no exame PMP acima do target!!

Aprovada no Exame, ABOVE TARGET!! Felicidade resume este objetivo alcançado.

Realizei o exame presencialmente na Pearson VUE em São Paulo no dia 15/10/21. Foi uma opção pessoal, para me sentir mais tranquila durante a prova, não me preocupar com conexão de internet, computador, ou algo assim.

O exame é bem extenso, mas na minha percepção passou rápido pela tranquilidade que senti ao ler as questões para responder, devido a elas serem muito semelhantes ao formato dos simulados da PM Tech. Mas de qualquer forma é importante simular o exame completo com o tempo, pois não temos muito tempo para cada questão. Acabei gastando bastante tempo no primeiro lote de questões, e tive menos tempo disponível para as demais questões.
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Por |2021-11-09T16:14:46-03:0009/11/2021|0 Comentários

Aprovado no exame PMP acima da meta

Olá,

Realizei o exame no dia 10/09/2021 no formato on-line. Consegui a aprovação para certificação PMP, com a nota acima da meta (Above Target). Listarei algumas boas práticas e lições aprendidas durante todo esse processo de estudo e preparação para a certificação, a qual comecei em Maio de 2021:

  • A prova realmente é um desafio de resistência, manter o foco, concentração durante as 180 questões é realmente um desafio e precisa-se treinar, tentar ao menos realizar alguns simulados no mesmo tempo e ambiente similar de prova;
  • Os simulados da PM Tech são fundamentais para estudar. Eu sempre realizava os simulados da PM Tech e depois voltava questão a questão, mesmo as corretas, e entendia a questão e a resposta buscando melhorar o entendimento e conhecimento para não repetir os erros;
  • Depois dos simulados, eu realizava uma lista dos motivos do erro de cada questão, dividindo em categorias para poder priorizar os estudos. Como exemplo seria algum conhecimento específico, falta de atenção no enunciado ou outros critérios;
  • Outra lição aprendida foi simples mas ajudou demais, foi imprimir a apostila do curso da PM Tech e tomar nota de cada capítulo depois de realizar cada simulado. Este passo me auxiliou bastante.

Por fim, mas não menos importante, gostaria de agradecer ao Mauro Sotille e toda a equipe da PM Tech, pois o treinamento de capacitação foi fundamental para a conquista desta certificação. Mas além da certificação, as aulas de projeto foram ótimas aulas com toda a teórica de gerenciamento de projetos, mas o Mauro sempre nos passava exemplos práticos de projetos, processos e ferramentas que nos auxiliarão nos projetos ao longo da nossa carreira. O curso já foi de grande valia, mesmo não buscando a certificação, o curso passa um conhecimento técnico e prático enorme sobre Gerenciamento de Projetos, recomendo a todos.

Por |2021-09-13T18:47:26-03:0013/09/2021|1 Comentário

Licões Aprendidas Alyson – Certificação PMP

aprovado pmp

Boa tarde,

Realizei o exame PMP no dia 05/09/21 e consegui obter a certificação (Above Target). Segue algumas impressões e dicas para pessoas que estão buscando este mesmo objetivo:

  • O curso preparatório PMP do Mauro Sotille foi essencial no meu ponto de vista, pois o mesmo aborda todo o conteúdo do exame (PMBOK, Guia Ágil e demais assuntos que não constam em ambos) juntamente com dicas e “macetes” que foram muito importantes para entender o estilo do exame
  • O Simulador de exames da PM Tech contém questões bastante similares com as que estão no exame real, mesmo estilo de pergunta e alternativas de resposta. Basta fazer todos as provas do simulador (contendo tanto questões preditivas quanto adaptativas/ágeis) até a média estar +- 80% de acerto.
    • Importante fazer a simulação do exame completa (as 180 questões) pra simular o exame real, pois é preciso se acostumar com o tempo que se fica em frente ao computador e entender que se trata de uma prova de “resistência” além de conhecimento.
  • O exame contém o mesmo estilo de perguntas do simulador: múltipla escolha (4 alternativas, somente 1 correta), múltipla seleção (quando mais de uma alternativa é correta), arrastar e soltar (arrastar itens da esquerda para direita, umas 20 questões neste formato).
  • A calculadora não foi necessária pois não teve questões de cálculo. As poucas questões de gerenciamento de valor agregado já informava o IDP/IDC e pedia alguma ação do Gerente de Projeto frente aos indicadores
  • Não tiveram questões onde era necessário lembrar do nome de pessoas como Crosby (zero defeitos), Deming (PDCA), Pareto (Gráfico de Pareto), etc. Somente uma questão que mencionava Tuckman e um dos estágios do seu modelo.
  • Somente UMA questão que mencionava tipos de contratos (Preço Fixo, Custos Reembolsáveis, etc). A impressão foi de que o nº de questões relacionado a Aquisições foi < 5.
  • Muitas questões onde era preciso escolher o melhor comportamento/ação do GP frente algum problema na equipe e a resposta estava dentro dos conceitos de Liderança Servidora (embora a alternativa não mencionasse liderança servidora claramente)

Obrigado Mauro Sotille , o curso foi essencial e deveria ser um requisito obrigatório para todos que almejarem a certificação PMP. A prova está bem de acordo com os simulados do curso (até um pouco mais fácil)

Por |2021-09-06T20:02:38-03:0006/09/2021|0 Comentários

Dicas do Denis, aprovado no exame PMP

Começo agradecendo ao Professor Mauro Sotille pelos ensinamentos fundamentais para a difícil e tão gratificante jornada da certificação PMP.

A prova está muito focada no ágil, muitas questões de recursos (Humanos), foquem sempre nas respostas de treinamento dos novos membros de equipe, conversas privadas com os envolvidos em conflitos, normas do termo de nomeação.

Me lembro de uma questão de equipes de scrum, que se trata de scrum de scrum, outra de XP que se trata de refatoração de código.

Muito ágil mesmo, outros assuntos bem frequentes: Comunicação e Partes interessadas, foquem sempre em feedback, reuniões com os membros e técnicas de resolução de conflito.

Uma questão de custo, dando os valores e pedindo para informar se o projeto seria ou não concluído conforme planejado.

Varias questões de mudança, para informar qual seria o próximo passo.

Bom, isso que consigo me lembrar, boa sorte a todos!

Por |2021-08-11T23:42:16-03:0011/08/2021|0 Comentários

Informações de contato na Pearson VUE e no PMI

Alguns candidatos a exames têm encontrado problemas em seu agendamento junto à Pearson Vue, que parece estar cancelando exames presenciais já marcados em alguns centros (RJ e Brasília, aparentemente devido à restrições impostas por prefeituras devido ao coronavírus).

A solução é marcar em outro centro (SP, por exemplo) ou mudar para online em pmi.org (o PMI não está cobrando taxas de cancelamento e o pessoal reporta que tem várias datas disponíveis).

A seguir estão informações de contato que podem auxiliar:

Pearson Vue

Atendimento ao cliente –  Informações para redefinir nome de usuário ou senha. Confirmação de agendamentos.

  • Telefone (nos EUA): +1-952-681-3756 opção 3 (atendimento em português)
  • E-mail: pvportuguesecustomerservice@pearson.com
  • Website: https://home.pearsonvue.com/pmi/contact

Pearson VUE no Brasil – Endereço da matriz

  • Rua Helena, 260 – Conj 33 – Vila Olímpia, São Paulo – SP – CEP 04552-050
  • Telefone (11) 3841-9333
  • E-mail de contato: ouvidoria@pearson.com

PMI

  • PMI Global Operations Center 14 Campus Blvd. Newton Square, PA, 10973-3299 USA
  • Telefone: +1-610-356-4600
  • E-mail (Inglês): customercare@pmi.org
  •  Atendimento, em português, pelo e-mail: AtendimentoBrasil@pmi.org
Por |2020-11-09T16:58:14-03:0009/11/2020|0 Comentários

Curso PMP Online Ao Vivo

Capacitação em Gerenciamento de Projetos e Preparação para os Exames PMP e CAPM do  PMI
online ao vivo

Acesso à gravação das aulas

44 horas-aula + 64 horas de simulados.

Saiba Mais

A PM Tech é um PMI R.E.P.

Por |2020-10-11T01:48:27-03:0005/10/2020|0 Comentários

Uma sensação de vitória depois de passar no exame PMP

Fiquei sabendo da certificação PMP® quando meu gerente estava se preparando para essa credencial. Eu finalmente decidi seguir adiante e frequentei as aulas do curso da PM Tech.

Na aula, descobri que os exames são baseados no Guia PMBOK® 6ª edição.

Uma história de sucesso

Durante minha preparação, costumava ler as lições dos aprovados no exame PMP e isso aumentava meus níveis de energia para fazer o esforço para a preparação necessária. Sempre que me sinto superado pela enormidade desse exame desafiador, leio uma história de sucesso.

Hoje, no final da jornada do PMP, estou escrevendo minha experiência. Tenho o objetivo de dizer aos aspirantes PMP® que é possível ganhar a credencial e tudo que você precisa é um esforço.

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Por |2020-08-24T14:44:08-03:0024/08/2020|0 Comentários
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