A fim de proporcionar aos candidatos à certificação uma melhor experiência e dar-lhes mais informações e ferramentas para ter sucesso, o PMI proporciona um relatório de pontuação de exame de certificação para todas as suas certificações.
O PMI oferece aos candidatos à certificação a oportunidade de fazer o exame pela internet, sem o incômodo de ir até um centro de testes. Na modalidade, chamada online proctored (OP), ou acompanhamento remoto, os candidatos podem fazer o exame a partir do conforto de sua casa ou escritório, enquanto são monitorados por um supervisor externo.
Neste artigo, você vai aprender mais sobre como o Online Proctored funciona.
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O PMI procura constantemente maneiras de manter a certificação Project Management Professional (PMP) ® relevante no mundo atual. Isso significa que o exame do PMP deve ser alterado para atender a essas necessidades. Recentemente tivemos a oportunidade de falar com a Sierra Hampton-Simmons, Gerente de Exames de Certificação do PMI e lhe fazer algumas perguntas.
Todos os exames de certificação do PMI mudam de duas maneiras: quando o guia padrão ou de prática usado como recurso para o exame de credencial sai com uma nova edição (somente alteração do glossário) ou quando ocorre um estudo de delineamento de funções (role delineation study), que é quando o conteúdo realmente muda. (mais…)
Depois de muitos anos ensinando gerenciamento de projetos a milhares de pessoas, dei assistência a inúmeros candidatos aos exames PMP e CAPM. Na maioria das vezes, os alunos me enviam histórias de sucesso sobre como eles passaram no exame em sua primeira tentativa. Porém, algumas pessoas reportam não terem passado no exame.
Depois de ouvir tantos relatos, verifiquei que há certo padrão nas experiências bem-sucedidas. Desse modo, quero compartilhar essas 7 dicas ouvidas de candidatos bem-sucedidos com você.
A tradução literal de brain dump seria algo como “despejo de cérebro”. Para o candidato a obter uma credencial, esta expressão se refere a uma técnica essencial para o dia do exame. O objetivo do brain dump é facilitar a escrita rápida de informação relevante para passar no exame, de uma forma que seja de fácil memorização.
Esta técnica auxilia a reduzir a pressão e cria um guia de referência pessoal e legítimo que você pode usar.
Como funciona o brain dump?
No dia 18 de Outubro de 2016 o Project Management Institute (PMI®) emitiu um comunicado no qual informa que a bem conhecida prática do brain dump (“despejo de cérebro”) durante o período do tutorial está proibida em seus exames.
Aqui está a nova política oficial do PMI sobre este assunto:
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Visando facilitar a pesquisa, são listados abaixo vários artigos publicados no blog, os quais fornecem orientações aos candidatos que buscam realizar o exame de certificação Certified Associate in Project Management (CAPM) do PMI.
Segue o relato da minha experiência na conquista da certificação CAPM.
Até entrar na Pós-graduação em Gestão de Projetos, nunca havia trabalhado com projetos, nunca havia ouvido falar em PMBOK, PMI, CAPM,etc. Como eu não tinha experiência para o PMP, decidi focar para o CAPM.
Mesmo não tendo nenhuma bagagem para PMP, fui bem nos simulados (acima de 80%). Acho que a certificação CAPM não é mais fácil que a PMP, são diferentes, focos diferentes. Terminado o preparatório comecei a estudar em casa. Foram 50 dias estudando cerca de 2 horas por dia lendo o PMBOK e fazendo simulados de PMP mesmo (pois foi difícil encontrar simulados CAPM). Meu estudo foi: Preparatório + 01 lida no PMBOK + simulados e artigos
No dia da prova terminei as questões em 02:15 a voltei para responder as marcadas (umas 40 no total). Algumas questões tive que chutar, ir pela mais obvia ou menos estranha.
Na prova caiu muita coisa sobre o que faz um PMO, Gerenciamento de Portfolio, de programas e projetos, ciclo de vida, partes interessadas, estrutura organizacional. Os 03 primeiros capítulos do PMBOK, foram bem representativos na prova.
• Variação de custo e prazo.
• Índice de desempenho de custo e prazo.
• Canais de comunicação.
Conhecer as ferramentas e diferenciá-las é importante ex: diferença entre caminho crítico e corrente crítica. Há questões relacionadas a análise quantitativa e qualitativa dos riscos.
E, claro, conhecer as principais entradas, ferramentas e técnicas e saídas de cada processo.
Abraços e Boa Sorte!!!
Cris
