PMP

O que são horas de contato?

Qual é a diferença entre horas de contato e PDUs? Como obter horas de contato para a certificação PMP (ou CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, etc.)? Estas são algumas perguntas frequentes de quem busca uma certificação profissional do PMI.

Para a certificação PMP, por exemplo, o Project Management Institute (PMI) exige que os candidatos tenham pelo menos 35 horas de contato de educação formal em gerenciamento de projetos. Nesse artigo, aprenderemos o que são horas de contato, como as horas de contato são diferentes das Professional Development Units (PDUs), as diferentes formas de obter horas de contato, o que se qualifica como horas de contato e o que não se qualifica.

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Por |2019-05-21T21:02:23-03:0020/05/2019|0 Comentários

Exame PMP Muda em Julho de 2020!

mudanças exame PMP

O Project Management Institute anunciou que o conteúdo do exame Project Management Professional (PMP) será alterado em julho de 2020.

A profissão de gerenciamento de projetos está evoluindo. Com isso em mente, o exame Project Management Professional (PMP) será atualizado em julho de 2020 para garantir que ele reflita as práticas atualizadas e forneça aos gerentes de projeto os conhecimentos e as habilidades necessárias para ter sucesso nos ambientes de projeto modernos.

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Por |2019-09-21T23:06:37-03:0006/05/2019|6 Comentários

O valor da certificação PMP® – Project Management Professional

O valor da certificação PMP

O Project Management Institute (PMI®) é a principal organização mundial no que se refere a Gerenciamento de Projetos, fazendo um extraordinário trabalho no avanço da ciência e aplicação das modernas técnicas de gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Visando auxiliar a garantir os mais altos padrões profissionais e éticos na comunidade de Profissionais de Gerenciamento de Projetos o PMI possui uma série de credenciais, dentre as quais se destaca a certificação Project Management Professional (PMP®).

Para entender a importância da certificação PMP é necessário que recordemos um pouco da história do Gerenciamento de Projetos moderno. O Gerenciamento de Projetos é descrito por muitos como a “ciência de conseguirmos obter os resultados”. No mundo orientado a negócios e mudanças rápidas que vivemos hoje, criamos padrões, técnicas e ferramentas de Gerenciamento de Projetos de modo a “obter os resultados”, de um modo rápido e eficiente.

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Por |2019-04-13T10:07:31-03:0012/04/2019|0 Comentários

Como criar braindumps

 

brain_dump

A tradução literal de brain dump seria algo como “despejo de cérebro”. Para o candidato a obter uma credencial, esta expressão se refere a uma técnica essencial para o dia do exame. O objetivo do brain dump é facilitar a escrita rápida de informação relevante para passar no exame, de uma forma que seja de fácil memorização.

Esta técnica auxilia a reduzir a pressão e cria um guia de referência pessoal e legítimo que você pode usar.

Como funciona o brain dump?

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Por |2019-06-06T11:18:39-03:0005/03/2019|0 Comentários

Quantas vezes é preciso ler o Guia PMBOK

Quantas vezes ler o PMBOK

Quem deseja obter a certificação PMP® ou CAPM® deve ler cuidadosamente o Guia PMBOK® – é o melhor livro disponível sobre o assunto. Nos cursos de preparação da PM Tech, os alunos perguntam regularmente: “Quantas vezes alguém deve ler o Guia PMBOK?”.

Não há uma resposta fácil ou certa para essa pergunta. Você pode até passar no exame sem ler o Guia PMBOK® uma única vez. Mas por que arriscar? As chances de aprovação no exame vão aumentar se você leu e entendeu o guia. Como os exames PMP e CAPM são baseados no Guia PMBOK® e as perguntas do exame têm um idioma semelhante ao usado neste, é preciso ler o Guia PMBOK® pelo menos uma vez para entender sua estrutura e a linguagem.

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Por |2019-04-07T12:50:59-03:0010/02/2019|0 Comentários

Depoimento de Certificado PMP – Renato T

Gostaria de compartilhar que fui aprovado no exame PMP em Dezembro! Ainda não tinha tempo de dar feedback sobre a experiencia!

A prova realmente é dura 4h, permite vc sair, mas acaba não valendo a pena. Segui a estratégia de 50 segundos por questão sempre marcando para revisar as de dúvida, porém sempre deixando a resposta que eu achava “mais correta” já marcada. Ao final, consegui revisar todas que marquei.

Algumas observações:

  • Apenas uma questão de Métodos Ágeis
  • Muitas questões envolvendo Gestão de Mudança e Stakeholder;
  • Poucas questões (máximo 5) com perguntas diretas de input/output de processos;

Creio que sejam essas minhas observações. Agora o mais importante… como busco minha caneca “Eu sou PMP” que a PM Tech fornece ?? 🙂

Obrigado pelo suporte no curso, foi excelente!

Por |2019-04-17T12:25:03-03:0028/01/2019|0 Comentários

Resenha de livro: The PMP Exam – Andy Crowe

O livro The PMP Exam: How to Pass on Your First Try, Sixth Edition 6th ed. Edition de Andy Crowe  é escrito em uma linguagem muito simples, mas formal e estruturada. Você vai se sentir muito confortável ao ler o livro. Ao ler o livro, você fica confiante em passar no exame. Eu acho que o estilo da escrita e a linguagem do livro atraem a maioria dos leitores.

O livro é fiel ao seu nome. Está escrito para fazer você passar no exame. É desprovido de detalhes estranhos que possam confundir o leitor. e fornece os ingredientes certos para ter sucesso no exame PMP.

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Por |2019-05-03T00:54:56-03:0009/01/2019|0 Comentários

Dicas para fazer o exame de certificação PMP por Mauro Sotille

Dicas para fazer o exame PMP

A certificação Project Management Professional (PMP®) do Project Management Institute (PMI®), é a credencial mais reconhecida e respeitada na área de gerenciamento de projetos.

Para obter a certificação PMP, cada candidato deve satisfazer a todos os requisitos educacionais e profissionais estabelecidos pelo PMI, concordar com um código de conduta profissional e demonstrar certo nível de entendimento e conhecimento de gerenciamento de projetos. O exame de certificação PMP testa este conhecimento.

Neste artigo faço uma compilação de dicas para fazer e passar no exame, fatores de influência, como é o exame, etc.
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Por |2019-04-09T23:05:15-03:0004/01/2019|0 Comentários