Curso de Preparação e Aprovação

O curso e as dicas dadas pelo Mauro Sotille foram essenciais para a trajetória de estudos e obtenção da certificação PMP (muito obrigado Mauro). Eu segui o roteiro de estudo apresentado, revisando o material das aulas e fazendo os simulados.

Os simulados em si foram essenciais para entender como o PMI cobraria o conhecimento. Estava estudando em média 2 a 3 horas por dia. Como eu trabalho não consegui dedicar mais do que isso, e vez ou outra utilizava algum tempo dos finais de semana. Gostaria de agradecer ao Mauro e à PM TECH por todo o suporte oferecido, especialmente nas respostas às dúvidas no grupo de Whatsapp que montamos – o Mauro sempre se prontificava em ajudar a entender as questões apresentadas e a esclarecer as dúvidas.

Por |2022-07-14T17:31:06-03:0014/07/2022|0 Comentários

Onde fazer o exame PMP? Centros Pearson VUE

Locais para fazer o exame PMP

Desde o dia 1º de julho de 2019, todos os exames do PMI®  (PMP® , CAPM,®  PMI-ACP® , PgMP® , PfMP® , PMI-PBA® , PMI-SP®  e PMI-RMP®) passaram para a Pearson VUE e deixaram de ser feitos pela Prometric.  Saiba mais sobre isso aqui.

Com a mudança os locais abaixo são os que estão fazendo o exame PMP. Boas notícias para Porto Alegre e Fortaleza, onde agora se pode fazer o exame no computador.

OBS: Para os exames CAPM e PMI-ACP a lista é outra é há mais locais autorizados.

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Por |2023-06-02T12:02:19-03:0005/07/2022|0 Comentários

Depoimento de Aprovada PMP – Regional IT Program Manager

depoimento de certificada PMP

Vou fazer meu depoimento em partes.

Primeira parte – Treinamento físico. Sim, treinamento físico. É extremamente necessário fazer os simulados completos, de acordo com o plano de 60 perguntas+revisão e dai mais 60+revisão até o fim. Eu posso dizer que só consegui enfrentar as quase 4 horas de exame porque eu treinei. Também é necessário treinar não ler as perguntas em voz alta.

Segunda parte – Entendimento do processo. Não adianta decorar. As perguntas em nada vão sugerir que voce diga qual é a estrutura do processo. Todas são baseadas em o que o PM tem que fazer em determinada situação ou a empresa, ou o EGP (PMO). Então, entender como os processos funcionam e se interconectam é crucial.

Terceira e última – O curso da PM Tech foi IMPRESCINDÍVEL. E eu posso dizer isso porque já havia feito outro curso que não adiantou. Todo o meu estudo e treinamento foram baseados no material e aulas da PM Tech. Durante o estudo eu lembrava do Mauro falando “isso não, olha esta palavra, olha o enunciado, olha o que está pedindo, o tempo do verbo”. Enfim, posso afirmar que, lógico com meu estudo, mas de novo o treinamento foi crucial. E por isso sou grata.

Por |2022-06-15T16:41:13-03:0015/06/2022|0 Comentários

Usando o Quadro Branco no Exame Online

O quadro branco é um recurso disponível para os candidatos durante os exames do PMI online que usam a plataforma OnVUE da Pearson. Dá aos candidatos a opção de trabalhar visualmente os itens inserindo notas ou desenhando formas.

Acesse esse recurso a qualquer momento durante o teste clicando no ícone de borracha na parte superior da tela.

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Por |2023-06-02T11:59:21-03:0008/06/2022|0 Comentários

Teoria da Expectativa de Vroom

 

Teoria de Vroom - Recompensa

O profissional de gerenciamento de projetos deve conhecer três teorias básicas relativas à motivação: a Pirâmide de Necessidades de Maslow, a Teoria dos Dois Fatores (higiênicos e motivacionais) de Herzberg e a Teoria da Expectativa, desenvolvida por Vroom com base nas duas anteriores.

Victor Vroom é um psicólogo canadense, com PhD pela Universidade de Michigan e professor da Universidade de Yale, EUA. Ele desenvolveu a Teoria da Expectativa em 1964, buscando explicar a motivação humana.

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Por |2023-06-02T23:22:28-03:0024/04/2022|12 Comentários

Planilha de processos do Guia PMBOK® 6a Edição

Processos PMBOK

Neste artigo disponibilizo a mais recente versão da planilha com as entradas e saídas de cada um dos processos de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK® 6a Edição, a qual vem sendo utilizada com sucesso pelos alunos da PM Tech que se preparam para os exames de certificação PMP® e CAPM®.

A planilha apresenta, na primeira aba, um resumo dos 49 processos. A seguir as abas contêm os processos de cada uma das 10 áreas de conhecimento, com o detalhamento de suas entradas e saídas. A última aba contém uma descrição de habilidades interpessoais.

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Por |2023-06-02T12:25:49-03:0001/04/2022|43 Comentários

Fluxo de processos do Guia PMBOK® 6a Edição

Fluxo de Processos do Guia PMBOK 6a edição

Fizemos o primeiro diagrama com o fluxo de processos do Guia PMBOK® há quase 20 anos, para utilizar nos cursos da PM Tech, e desde então este tem sido sempre atualizado.

Este diagrama contém um fluxo de dados que inclui os 49 processos descritos na sexta edição do Guia PMBOK®, organizados em 5 grupos de processos, abrangendo as 10 áreas de conhecimento.

Bom estudo!

Diagrama com um fluxo proposto por Mauro Sotille para os processos necessários para se gerenciar um projeto descritos no Guia PMBOK® 6a Edição:

Por |2023-06-02T12:00:22-03:0030/03/2022|4 Comentários

“Afiando o machado” com PM Tech é PMP garantido!

Aprovado PMP

Sem sombra de dúvidas a didática do treinamento, as dicas passadas em aula e o simulador, foram a combinação perfeita para obtenção da certificação PMP na primeira tentativa!!

Um dos principais segredos é você deixar se levar pela forma de pensar do PMI, e nisso Mauro é mestre!!!

Em várias perguntas do simulado, inclusive da prova de certificação, mais de uma resposta fazia sentido para a problemática apresentada, porém você não deve agir de forma emocional e lembrar das dicas apresentados no treinamento, “O que é a PRIMEIRA coisa a se fazer”, nada de usar o instinto, apenas o racional!!! Se você errou a questão, não avance sem ler a descritiva e aprender o sentido da pergunta.

Se você está procurando um treinamento que realmente irá facilitar sua certificação PMP , não invista mais tempo em buscas pois você chegou no lugar certo!

Por |2022-03-24T13:57:07-03:0024/03/2022|0 Comentários
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