Muitas organizações acreditam que o bom desempenho anterior de um profissional em uma determinada área de atuação necessariamente irá levar ao bom desempenho em outra. Este estereótipo é um dos responsáveis pelo fracasso de profissionais de gerenciamento de projetos no desempenho da função.
O princípio de Peter é uma teoria gerencial que diz que o desempenho bem-sucedido de uma pessoa em sua posição atual não é um indicador verdadeiro de como ele irá atuar em um novo papel.
Um curso de presencial de preparação para o Exame PMP é uma das melhores maneiras de começar a se preparar para o exame de certificação PMP do PMI. Eles são fáceis de encontrar na internet. Você deve buscar classes que ofereçam ampla e abrangente cobertura ou o material necessário.
O principal benefício dessas sessões é que você pode interagir com o instrutor (certifique-se de que é certificado PMP) e com outros gerentes de projetos em sala de aula , estudando ao seu lado. Essa interação assegura que você obterá uma experiência em primeira mão sobre como abordar situações e os princípios subjacentes que as governam.
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Fiquei sabendo da certificação PMP® quando meu gerente estava se preparando para essa credencial. Eu finalmente decidi seguir adiante e frequentei as aulas do curso da PM Tech.
Na aula, descobri que os exames são baseados no Guia PMBOK® 6ª edição.
Durante minha preparação, costumava ler as lições dos aprovados no exame PMP e isso aumentava meus níveis de energia para fazer o esforço para a preparação necessária. Sempre que me sinto superado pela enormidade desse exame desafiador, leio uma história de sucesso.
Hoje, no final da jornada do PMP, estou escrevendo minha experiência. Tenho o objetivo de dizer aos aspirantes PMP® que é possível ganhar a credencial e tudo que você precisa é um esforço.
O diferencial para a minha aprovação foram os simulados e a apostila do curso da PM Tech, que me ajudou muito a fazer o meu resumo. Fiz o Curso Preparatório da PM Tech, muito recomendado. Que foi o diferencial para a minha aprovação. Meu estudo foi todo baseado nos materiais disponibilizados por eles, principalmente a apostila e o simulado. Fora o apoio na inscrição e dicas sobre o exame.
Treinei o tempo de prova, a linguagem e os tipos de perguntas (palavras-chave). Foram 4 meses de estudo.
O exame online é super tranquilo, intervalo (opcional) na questão 90 e lá vai uma dica que eu não sabia: não pode usar casaco.
Conheci professores excelentes, muita experiência e muito conhecimento. E mais uma pessoa “pontual” na minha vida profissional, Mauro Sotille.
Sentimento de orgulho e gratidão. Obrigada, Mauro e Simone, pelo auxílio e dedicação aos alunos.
Agora é me preparar para a próxima! 💪
Existem duas abordagens para o cálculo de diagramas de rede e descoberta de inícios e términos mais cedo e mais tarde:
• Primeira abordagem: você calcula o diagrama de rede começando no instante 0 (zero).
• Segunda abordagem: você calcula o diagrama de rede a partir do dia 1.
Ambas as abordagens são válidas, ou seja, o PMI não apoia um método específico de cálculo de um diagrama de rede. Isso geralmente causa confusão para os candidatos ao exame PMP e eles perguntam qual fórmula devem usar no exame.
Você pode estar pensando sobre os benefícios e vantagens da certificação PMP. Você está pensando se vale a pena o tempo e esforço? Isso fornece algum valor? Existem boas razões para obter essa credencial do PMI? É um fato bem conhecido que o exame PMP não é um dos mais fáceis. Requer forte desejo e intensa dedicação.
Neste post vou tentar resumir os benefícios da certificação PMP, suas vantagens e seu valor no mundo profissional.
A seguir, 10 benefícios e vantagens da certificação PMP.
Até 2018, não percebi a necessidade de obter a certificação PMP. O principal motivo foram as perspectivas de emprego. A certificação PMP® é considerada padrão ouro. Isso me levou a buscar e obter a credencial.
Após o treinamento intensivo em sala de aula, tive uma idéia de como é ser titular de uma credencial de PMP e os esforços necessários para passar no exame. Percebi que precisa de alguma preparação e compromisso sérios.
Atualizado em: junho/2020
A seguir procuro responder às questões mais frequentes que tenho recebido sobre a Certificação Project Management Professional (PMP®) do Project Management institute (PMI®). Esta página é o resultado de muitas horas de esforço para juntar a informação e responder às dúvidas que eu tenho recebido. Atualmente são 150 respostas, porém eu busco manter a lista atualizada conforme novas dúvidas vão surgindo. Veja se sua dúvida não está respondida. Caso não esteja, utilize o formulário no final da página para submetê-la. Eu espero que você ache esse recurso útil e lhe desejo boa sorte no exame PMP!
Mauro Sotille, PMP, PMI-RMP.
Ter utilizado o simulado PM Tech para testar meu conhecimento foi algo muito positivo. O simulador de exames possui utilização bastante similar ao Software que realizamos a prova do PMI. Esta utilização me proporcionou mais segurança e tranquilidade.
Outra lição aprendida positiva, foi fazer cada questão em até 1 minuto, lendo a mesma e marcando uma opção em seguida. Diante de dúvida, marquei a questão para revê-la ao final. Desta forma, após ter concluído a prova, bebi uma água e fui ao toilete. Isso me ajudou a relaxar, pois quando retornei à prova, acessei as questões que havia marcado para revisão e pude confirmar a resposta com mais serenidade e confiança.