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Garantia da Qualidade versus Controle da Qualidade

Definir o que queremos obter através de resultados de qualidade é muito importante para que possam existir parâmetros e métricas para a avaliação.

É comum observar a confusão entre garantia da qualidade e controle da qualidade. Desse modo, torna-se comum acompanhar equipes de garantia da qualidade executando tarefas relacionadas com o controle de qualidade.

Nesse artigo busco resumir as diferenças entre os processos Realizar a Garantia da Qualidade e Realizar o Controle da Qualidade.

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Por Mauro Sotille|2024-03-04T00:14:02-03:0005/02/2024|17 Comentários

Aprovação PMP em 18 de maio de 2023, turma 209 PM Tech

Participei da turma 209 do curso preparatório para a certificação PMP da PM Tech em Janeiro de 2023.

Durante as aulas, fiz o máximo de anotações sobre a fala do Mauro e conteúdo dos slides para garantir a melhor fixação do conteúdo, fazia os exercícios durante as aulas e revisava o conteúdo no dia seguinte. Ao final do curso, fiz um simulado completo para salvar uma linha de base de desempenho, que ficou em torno de 70%.

Nos meses que se seguiram, tentei manter um ritmo de 2h de estudo por dia revisando o Guia PMBOK 6 e 7 ed, Guia ágil e mais alguns materiais disponibilizados pelo Mauro, mas meu ritmo estava muito lento pois eu lia e escrevia tudo que eu julgava ser importante do material.

Já em maio tirei férias e aproveitei para encerrar esta etapa, então durante os 15 dias seguintes estudei de 6 a 8 horas diárias e, para ganhar tempo, revi todo o curso através das gravações disponibilizadas, anotando os pontos chave e estudando diariamente o segundo resumo que fui criando nessa revisão (pela manhã, estudava o conteúdo do dia anterior e dos outros dias, recapitulava tudo que já tinha revisado).

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Por Darci Geraldo Junior|2023-06-02T11:54:09-03:0029/05/2023|0 Comentários

Dicas de Aprovada no Exame PMP

Dicas da Eliane, aprovada no exame PMP em 08/jan/2022

Olá colegas, fiz o curso PMP da PM Tech em Agosto/2021…turma 197….o curso foi essencial para atualizar meus conhecimentos e estimular o interesse pela certificação.

Na prova, caíram questões preditivas, híbridas e ágeis. Muitas questões sobre metodologias híbridas, partes interessadas, escopo e risco. Acredito que 2 questões de custo somente. Dava o ambiente da questão e sempre terminava com a pergunta: o que o gerente de projeto deve fazer?

Os simulados da PM Tech foram importantes para treinar a maneira de analisar as questões, relembrar que uma palavra chave da questão, respondia a pergunta. Para estudo usei o material do curso da PM Tech (essencial) e os simulados para treinar. Em média 2 a 3 horas por dia de estudos, sem interrupção. Um mês é o tempo que eu usei, mas cada um tem seu jeitinho.

Aconselho todos a se esforçarem para fazer a prova, é muito gratificante receber o resultado e que foi bem real, condizente com meu skill. Estou torcendo por você!!!! Estuda e vá lá sem medo! Você merece essa recompensa!!!

Agradeço muito ao Mauro Sotille que me apoiou com as dúvidas, mesmo após o curso ter terminado. Obrigada por acreditar em minha sede de conhecimento Mauro!!! Só sucesso para você.

Eliane

Por Eliane Tortelli|2022-01-10T16:48:50-03:0010/01/2022|0 Comentários

Depoimento de Orlando Júnior – Aprovado no exame PMP

Go Live,

Há uma profunda tendência para se alcançar o que se imagina e está se conserva gravada em nosso espírito, mas é preciso que o objetivo seja justo. Por isso, devemos afastarmos do pensamento as ideias ruins, nunca aceitarmos que o pior poderá acontecer. Esperemos sempre o melhor, dedique-se, acredite, positive o espírito o pensamentos e o criador, há de lhe dar o melhor.

Após sete meses de preparação, disciplina e um exame desafiador contendo 180 questões e 4 horas duração, asseguro, é absolutamente válido o investimento em cada dólar, assim como, as consideráveis renúncias temporais.

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Por Orlando Ferreira Lopes Júnior|2021-12-16T17:50:07-03:0016/12/2021|0 Comentários

Matriz GUT – Gravidade, Urgência e Tendência

Matriz de Priorização de GUT (Gravidade x Urgência x Tendência) foi proposta por Charles H. Kepner e Benjamin B. Tregoe, em 1981 como uma das ferramentas utilizadas na Solução de Problemas. É uma ferramenta de Qualidade usada para definir prioridades dadas as diversas alternativas de ação.

O objetivo desta ferramenta é priorizar as ações de forma racional, levando em consideração a gravidade, a urgência e a tendência do fenômeno, permitindo escolher a tomada de ação menos prejudicial.
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Por Mauro Sotille|2023-06-02T15:25:13-03:0010/11/2021|3 Comentários

Dicas do Denis, aprovado no exame PMP

Começo agradecendo ao Professor Mauro Sotille pelos ensinamentos fundamentais para a difícil e tão gratificante jornada da certificação PMP.

A prova está muito focada no ágil, muitas questões de recursos (Humanos), foquem sempre nas respostas de treinamento dos novos membros de equipe, conversas privadas com os envolvidos em conflitos, normas do termo de nomeação.

Me lembro de uma questão de equipes de scrum, que se trata de scrum de scrum, outra de XP que se trata de refatoração de código.

Muito ágil mesmo, outros assuntos bem frequentes: Comunicação e Partes interessadas, foquem sempre em feedback, reuniões com os membros e técnicas de resolução de conflito.

Uma questão de custo, dando os valores e pedindo para informar se o projeto seria ou não concluído conforme planejado.

Varias questões de mudança, para informar qual seria o próximo passo.

Bom, isso que consigo me lembrar, boa sorte a todos!

Por Denis Tolentino|2021-08-11T23:42:16-03:0011/08/2021|0 Comentários

Diagramas de Contexto

Os Diagramas de Contexto são apresentados no Guia PMBOK® do PMI como uma das ferramentas e técnicas para coletar os requisitos do projeto.

O diagrama de contexto descreve visualmente o escopo do produto, mostrando um sistema de negócios (um processo, equipamentos, sistema computacional, etc.) e, em seguida, mostra a relação que este tem com outras entidades externas (sistemas, atores, grupos organizacionais, repositórios de dados, etc.).

No gerenciamento de projetos o diagrama de contexto é utilizado para a modelagem do escopo, descrevendo graficamente o escopo do produto.

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Por Mauro Sotille|2023-06-02T15:34:30-03:0013/07/2021|2 Comentários

Diagramas de Venn

Diagrama de Venn

Os Diagramas de Venn mostram todas as relações lógicas possíveis entre uma coleção finita de conjuntos (uma agregação de coisas com a mesma característica).

São usados para ilustrar relações de conjunto em áreas como probabilidade, lógica, estatística e ciência da computação. Em gerenciamento de projetos os diagramas de Venn são usados em gerenciamento de riscos, da qualidade ou no gerenciamento das partes interessadas, por exemplo.

Os Diagramas de Venn geralmente são desenhados dentro de um retângulo grande que denota o universo (o conjunto de todos os elementos em questão) e normalmente incluem círculos sobrepostos, embora outras formas além dos círculos possam ser empregadas (quando há mais de três conjuntos).

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Por Mauro Sotille|2023-06-02T15:47:00-03:0009/01/2021|0 Comentários

Dicas para conseguir a aprovação

Obtive a aprovação do exame PMP fazendo a prova em novembro 2020 no modo de exame On-line. O que foi fundamental para conseguir esse título foi a realização dos simulados da PM Tech. Fiz ao todo 7 simulados e a prova era muito parecida com eles, tanto no nível de dificuldade, como no modo da escrita. Ler o material entregue no curso do Sotille 3x foi fundamental, visto que ali estão os pontos chaves para realizar o exame.

Nos simulados completos, 240 min, eu estava obtendo notas entre 76 e 80% de acerto! Logo, se estiver nesse ritmo de nota, terás boas chances de aprovação.

Sobre o exame on-line, deve escolher um lugar silencioso, num local e mesa limpos, somente seu computador. Não deverá sair da frente da câmera em nenhum momento e deve ficar mudo e sem gestos muito diferentes no tempo de realização da prova, caso contrário poderá ser desqualificado. Mas no mais é tranquilo e é possível fazer a prova On-line sem grandes problemas.

Por Lucas Dagostin Roveda|2023-06-02T13:28:12-03:0023/11/2020|0 Comentários