Sobre Mauro Sotille

Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.
mauro.sotille@pmtech.com.br
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Gerenciamento do Valor Agregado

Gerenciamento do Valor Agregado

Pelo menos 6 questões no exame de Certificação PMP® são relacionadas ao Gerenciamento do Valor Agregado. O GVA é um método de mensuração de desempenho Introduzido nos anos 60 pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos para obter critérios de padrões de aceitabilidade para contratos de defesa.

  • Compara  o valor do trabalho realizado com o custo planejado e o custo real, integrando custo, cronograma e escopo;
  • Devem ser compreendidas não apenas as fórmulas mas também a interpretação.

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Por |2023-06-02T15:38:43-03:0010/07/2021|5 Comentários

Os dois intervalos de 10 minutos durante o exame PMP

Os exames PMP online (Online Proctored Testing – OPP) e PMP feitos em um centro de testes da Pearson VUE têm dois intervalos de 10 minutos. O PMI adicionou as pausas para garantir que os candidatos possam sair da sala ou tratar de outras necessidades durante o exame.

Eis como funciona:

  • O exame PMP está dividido em três partes. A cada 60 questões concluídas no exame, depois que os candidatos analisarem suas respostas e as enviarem, o intervalo inicia.
  • Desse modo, no exame PMP, temos 2 intervalos: na questão 60 e na questão 120.
  • O intervalo não é obrigatório. Os candidatos podem fazer o intervalo de 10 minutos ou podem optar por continuar na segunda parte do exame imediatamente após o envio da primeira parte.
  • Durante o intervalo, eles podem sair da sala, mas assim que o intervalo começa, eles NÃO PODEM mais revisar as perguntas da primeira parte do exame.
  • Os candidatos devem monitorar seus intervalos. Se eles não retornarem ao final do máximo de 10 minutos, a sessão do exame será encerrada.
  • No final do intervalo, os candidatos serão submetidos a check-in por seu facilitador (proctor) e finalizarão a segunda parte do exame.

Se quiser saber mais sobre isso, acesse aqui a página do PMI.

Por |2023-06-02T13:35:47-03:0007/06/2021|0 Comentários

O que são horas de contato?

Qual é a diferença entre horas de contato e PDUs? Como obter horas de contato para a certificação PMP (ou CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, etc.)? Estas são algumas perguntas frequentes de quem busca uma certificação profissional do PMI.

Para a certificação PMP, por exemplo, o Project Management Institute (PMI) exige que os candidatos tenham pelo menos 35 horas de contato de educação formal em gerenciamento de projetos. Nesse artigo, aprenderemos o que são horas de contato, como as horas de contato são diferentes das Professional Development Units (PDUs), as diferentes formas de obter horas de contato, o que se qualifica como horas de contato e o que não se qualifica.

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Por |2023-06-02T12:48:08-03:0020/05/2021|0 Comentários

Diagramas de Venn

Diagrama de Venn

Os Diagramas de Venn mostram todas as relações lógicas possíveis entre uma coleção finita de conjuntos (uma agregação de coisas com a mesma característica).

São usados para ilustrar relações de conjunto em áreas como probabilidade, lógica, estatística e ciência da computação. Em gerenciamento de projetos os diagramas de Venn são usados em gerenciamento de riscos, da qualidade ou no gerenciamento das partes interessadas, por exemplo.

Os Diagramas de Venn geralmente são desenhados dentro de um retângulo grande que denota o universo (o conjunto de todos os elementos em questão) e normalmente incluem círculos sobrepostos, embora outras formas além dos círculos possam ser empregadas (quando há mais de três conjuntos).

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Por |2023-06-02T15:47:00-03:0009/01/2021|0 Comentários

Diferenciando Requisitos, Restrições e Premissas

premissas

O que são os requisitos e qual a sua diferença em relação às restrições? Como determinar quais são as restrições de um projeto e quais são suas premissas? Essas são dúvidas usuais dos alunos dos cursos de gerenciamento de projetos da PM Tech®.

Requisitos mal definidos e incompletos estão entre as principais causas de falhas em projetos, uma vez que estes são a fundação do escopo do projeto e do produto e a base do orçamento, do cronograma e do planejamento da qualidade.

Nesse artigo busco esclarecer o que são os requisitos, as restrições e as premissas, explico as diferenças entre eles e comento sobre sua descrição, seja no em um documento próprio que as descreve,  seja no termo de abertura ou na especificação do escopo do projeto.

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Por |2023-06-02T15:48:44-03:0024/12/2020|7 Comentários

Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK® 6

 

Certamente as entradas e saídas são uma parte importante do Guia PMBOK® 6 e o conhecimento sobre estas ainda é necessário para responder à algumas questões do exame de certificação.

Precisamos  lembrar, porém, as mudanças que o PMP®  sofreu nos últimos anos. Atualmente o foco do exame é a compreensão aprofundada da aplicação de conceitos de gerenciamento de projetos e de princípios do Guia PMBOK®, bem como o conhecimento geral sobre gerenciamento, de situações de projeto, a partir de outras fontes. As perguntas tornaram-se mais baseadas na experiência, com questões situacionais fundamentadas no conhecimento.

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Por |2023-06-02T23:14:57-03:0014/12/2020|7 Comentários

O relatório dos Exames do PMI

A fim de proporcionar aos candidatos à certificação uma melhor experiência e dar-lhes mais informações e ferramentas para ter sucesso, o PMI proporciona um relatório de pontuação de exame de certificação para todas as suas certificações.

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Por |2023-06-02T15:56:34-03:0009/11/2020|1 Comentário
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