Mauro Sotille, Autor em Dicas PMP

Sobre Mauro Sotille

Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.

Como Resolver Questões de Diagrama de Precedência

O Método do Diagrama de Precedência (Precedence Diagramming Method – PDM) é a técnica mais popular para descrever o relacionamento sequencial entre as atividades em um diagrama de rede de projeto.

No exame de certificação PMP do PMI, há uma série de questões sobre o Método do Diagrama de Precedência. Embora os diagramas, em si, sejam fáceis de entender, questões matemáticas relacionadas aos mesmos podem ser complicadas. E você vai encontrar duas ou três questões como essa no exame. Nesse artigo vou mostrar como resolver essas questões.

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Por Mauro Sotille|2019-05-29T17:01:23-03:0029/05/2019|0 Comentários

Gerenciamento da Realização de Benefícios

Gerenciamento de Realização (ou percepção) de Benefícios é um aspecto do gerenciamento de projetos que vem recebendo atenção crescente nos últimos anos. Este é um dos tópicos recentemente incluídos no exame de certificação PMP. Neste artigo apresentaremos o que é Gerenciamento de Benefícios, o que são benefícios e onde eles se encaixam no contexto do gerenciamento de projetos. Também veremos o papel dos gerentes de projeto no Gerenciamento de Benefícios e por que o PMI tem se concentrado muito nessa disciplina.

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Por Mauro Sotille|2019-05-29T15:03:02-03:0025/05/2019|2 Comentários

Fluxo das Solicitações de Mudanças em Projetos

As mudanças são inevitáveis em um projeto. Desse modo, você deve conhecer o fluxo das Solicitações de Mudança se desejar realizar um exame de certificação PMP ou CAPM.

No diagrama abaixo, os principais processos da área de conhecimento “Gerenciamento de Integração” são mostrados juntamente com um processo da área “Gerenciamento de Qualidade”. As Solicitações de Mudança vindas das outras 8 áreas de conhecimento são apresentadas como entrada do processo “Realizar o Controle Integrado de Mudanças” (área de integração).

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Por Mauro Sotille|2023-06-02T23:18:22-03:0021/05/2019|0 Comentários

Exame PMP Mudou em Janeiro de 2021!

A profissão de gerenciamento de projetos está evoluindo. Com isso em mente, o exame Project Management Professional (PMP) é atualizado para garantir que ele reflita as práticas atualizadas e forneça aos gerentes de projeto os conhecimentos e as habilidades necessárias para ter sucesso nos ambientes de projeto modernos.

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Por Mauro Sotille|2023-06-02T12:53:20-03:0006/05/2019|2 Comentários

O valor da certificação PMP® – Project Management Professional

O Project Management Institute (PMI®) é a principal organização mundial no que se refere a Gerenciamento de Projetos, fazendo um extraordinário trabalho no avanço da ciência e aplicação das modernas técnicas de gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Visando auxiliar a garantir os mais altos padrões profissionais e éticos na comunidade de Profissionais de Gerenciamento de Projetos o PMI possui uma série de credenciais, dentre as quais se destaca a certificação Project Management Professional (PMP®).

Para entender a importância da certificação PMP é necessário que recordemos um pouco da história do Gerenciamento de Projetos moderno. O Gerenciamento de Projetos é descrito por muitos como a “ciência de conseguirmos obter os resultados”. No mundo orientado a negócios e mudanças rápidas que vivemos hoje, criamos padrões, técnicas e ferramentas de Gerenciamento de Projetos de modo a “obter os resultados”, de um modo rápido e eficiente.

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Por Mauro Sotille|2019-04-13T10:07:31-03:0012/04/2019|0 Comentários

Plano de estudo de preparação para o exame de Certificação PMP

Nesse artigo apresento um plano de estudo para aqueles que buscam a Certificação Project Management Professional (PMP) do PMI.

São respondidas perguntas como: Quanto tempo leva a preparação? O que devo ler? Que exercícios devo fazer?

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Por Mauro Sotille|2019-04-09T22:22:20-03:0019/03/2019|0 Comentários

Como criar braindumps

A tradução literal de brain dump seria algo como “despejo de cérebro”. Para o candidato a obter uma credencial, esta expressão se refere a uma técnica essencial para o dia do exame. O objetivo do brain dump é facilitar a escrita rápida de informação relevante para passar no exame, de uma forma que seja de fácil memorização.

Esta técnica auxilia a reduzir a pressão e cria um guia de referência pessoal e legítimo que você pode usar.

Como funciona o brain dump?

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Por Mauro Sotille|2019-06-06T11:18:39-03:0005/03/2019|0 Comentários

Resenha de livro: The PMP Exam – Andy Crowe

O livro The PMP Exam: How to Pass on Your First Try, Sixth Edition 6th ed. Edition de Andy Crowe é escrito em uma linguagem muito simples, mas formal e estruturada. Você vai se sentir muito confortável ao ler o livro. Ao ler o livro, você fica confiante em passar no exame. Eu acho que o estilo da escrita e a linguagem do livro atraem a maioria dos leitores.

O livro é fiel ao seu nome. Está escrito para fazer você passar no exame. É desprovido de detalhes estranhos que possam confundir o leitor. e fornece os ingredientes certos para ter sucesso no exame PMP.

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Por Mauro Sotille|2019-05-03T00:54:56-03:0009/01/2019|0 Comentários

Dicas para fazer o exame de certificação PMP por Mauro Sotille

A certificação Project Management Professional (PMP®) do Project Management Institute (PMI®), é a credencial mais reconhecida e respeitada na área de gerenciamento de projetos.

Para obter a certificação PMP, cada candidato deve satisfazer a todos os requisitos educacionais e profissionais estabelecidos pelo PMI, concordar com um código de conduta profissional e demonstrar certo nível de entendimento e conhecimento de gerenciamento de projetos. O exame de certificação PMP testa este conhecimento.

Neste artigo faço uma compilação de dicas para fazer e passar no exame, fatores de influência, como é o exame, etc.
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Por Mauro Sotille|2019-04-09T23:05:15-03:0004/01/2019|0 Comentários

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