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Dicas de Aprovada no Exame PMP

Dicas da Eliane, aprovada no exame PMP em 08/jan/2022

Olá colegas, fiz o curso PMP da PM Tech em Agosto/2021…turma 197….o curso foi essencial para atualizar meus conhecimentos e estimular o interesse pela certificação.

Na prova, caíram questões preditivas, híbridas e ágeis. Muitas questões sobre metodologias híbridas, partes interessadas, escopo e risco. Acredito que 2 questões de custo somente. Dava o ambiente da questão e sempre terminava com a pergunta: o que o gerente de projeto deve fazer?

Os simulados da PM Tech foram importantes para treinar a maneira de analisar as questões, relembrar que uma palavra chave da questão, respondia a pergunta. Para estudo usei o material do curso da PM Tech (essencial) e os simulados para treinar. Em média 2 a 3 horas por dia de estudos, sem interrupção. Um mês é o tempo que eu usei, mas cada um tem seu jeitinho.

Aconselho todos a se esforçarem para fazer a prova, é muito gratificante receber o resultado e que foi bem real, condizente com meu skill. Estou torcendo por você!!!! Estuda e vá lá sem medo! Você merece essa recompensa!!!

Agradeço muito ao Mauro Sotille que me apoiou com as dúvidas, mesmo após o curso ter terminado. Obrigada por acreditar em minha sede de conhecimento Mauro!!! Só sucesso para você.

Eliane

Por Eliane Tortelli|2022-01-10T16:48:50-03:0010/01/2022|0 Comentários

Depoimento de Orlando Júnior – Aprovado no exame PMP

Go Live,

Há uma profunda tendência para se alcançar o que se imagina e está se conserva gravada em nosso espírito, mas é preciso que o objetivo seja justo. Por isso, devemos afastarmos do pensamento as ideias ruins, nunca aceitarmos que o pior poderá acontecer. Esperemos sempre o melhor, dedique-se, acredite, positive o espírito o pensamentos e o criador, há de lhe dar o melhor.

Após sete meses de preparação, disciplina e um exame desafiador contendo 180 questões e 4 horas duração, asseguro, é absolutamente válido o investimento em cada dólar, assim como, as consideráveis renúncias temporais.

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Por Orlando Ferreira Lopes Júnior|2021-12-16T17:50:07-03:0016/12/2021|0 Comentários

Descubra o ciclo de vida nas questões do exame PMP

As questões do exame PMP® referem-se a conteúdos relacionados a

Ciclos de vida tradicionais, orientados a planejamento ( cascata)
Ciclos de vida adaptativos, orientados a mudança (ágil, adaptativo / iterativo)

Pode ser difícil entender a qual das abordagens uma questão se refere, se não for explicitamente declarado no enunciado. Isso pode dificultar a seleção da resposta certa.

O uso de certas palavras-chave na questão pode indicar a abordagem à qual a questão se refere. Se você encontrar palavras de abordagens diferentes misturadas, assuma que a questão se refere a uma abordagem híbrida.

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Por Mauro Sotille|2023-06-02T12:24:54-03:0010/12/2021|0 Comentários

Aprovada no exame PMP acima do target!!

Aprovada no Exame, ABOVE TARGET!! Felicidade resume este objetivo alcançado.

Realizei o exame presencialmente na Pearson VUE em São Paulo no dia 15/10/21. Foi uma opção pessoal, para me sentir mais tranquila durante a prova, não me preocupar com conexão de internet, computador, ou algo assim.

O exame é bem extenso, mas na minha percepção passou rápido pela tranquilidade que senti ao ler as questões para responder, devido a elas serem muito semelhantes ao formato dos simulados da PM Tech. Mas de qualquer forma é importante simular o exame completo com o tempo, pois não temos muito tempo para cada questão. Acabei gastando bastante tempo no primeiro lote de questões, e tive menos tempo disponível para as demais questões.
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Por Barbara Reckziegel|2021-11-09T16:14:46-03:0009/11/2021|0 Comentários

Aprovado no exame PMP acima da meta

Olá,

Realizei o exame no dia 10/09/2021 no formato on-line. Consegui a aprovação para certificação PMP, com a nota acima da meta (Above Target). Listarei algumas boas práticas e lições aprendidas durante todo esse processo de estudo e preparação para a certificação, a qual comecei em Maio de 2021:

A prova realmente é um desafio de resistência, manter o foco, concentração durante as 180 questões é realmente um desafio e precisa-se treinar, tentar ao menos realizar alguns simulados no mesmo tempo e ambiente similar de prova;
Os simulados da PM Tech são fundamentais para estudar. Eu sempre realizava os simulados da PM Tech e depois voltava questão a questão, mesmo as corretas, e entendia a questão e a resposta buscando melhorar o entendimento e conhecimento para não repetir os erros;
Depois dos simulados, eu realizava uma lista dos motivos do erro de cada questão, dividindo em categorias para poder priorizar os estudos. Como exemplo seria algum conhecimento específico, falta de atenção no enunciado ou outros critérios;
Outra lição aprendida foi simples mas ajudou demais, foi imprimir a apostila do curso da PM Tech e tomar nota de cada capítulo depois de realizar cada simulado. Este passo me auxiliou bastante.

Por fim, mas não menos importante, gostaria de agradecer ao Mauro Sotille e toda a equipe da PM Tech, pois o treinamento de capacitação foi fundamental para a conquista desta certificação. Mas além da certificação, as aulas de projeto foram ótimas aulas com toda a teórica de gerenciamento de projetos, mas o Mauro sempre nos passava exemplos práticos de projetos, processos e ferramentas que nos auxiliarão nos projetos ao longo da nossa carreira. O curso já foi de grande valia, mesmo não buscando a certificação, o curso passa um conhecimento técnico e prático enorme sobre Gerenciamento de Projetos, recomendo a todos.

Por Alexandre José Baumgaertner Filho|2021-09-13T18:47:26-03:0013/09/2021|1 Comentário

Posso usar uma calculadora no exame PMP?

Embora o exame não seja um teste de habilidades matemáticas e provavelmente você consiga fazer cálculos do nível primário de cabeça, uma calculadora é útil para calcular os resultados de diferentes fórmulas (principalmente as do Gerenciamento do Valor Agregado). Afinal, muitas pessoas, sob pressão, têm dificuldades em calcular ‘2+2’. Assim, verificar seus resultados com uma calculadora pode ser uma boa ideia.

Vários candidatos aos exames de certificação do PMI têm me perguntado se podem ou não utilizar uma calculadora em seu exame PMP.

A resposta é não, os candidatos não podem levar uma calculadora consigo. Entretanto, a boa notícia é que o exame eletrônico possui uma calculadora integrada.
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Por Mauro Sotille|2023-06-02T15:29:58-03:0007/09/2021|0 Comentários

Licões Aprendidas Alyson – Certificação PMP

Boa tarde,

Realizei o exame PMP no dia 05/09/21 e consegui obter a certificação (Above Target). Segue algumas impressões e dicas para pessoas que estão buscando este mesmo objetivo:

O curso preparatório PMP do Mauro Sotille foi essencial no meu ponto de vista, pois o mesmo aborda todo o conteúdo do exame (PMBOK, Guia Ágil e demais assuntos que não constam em ambos) juntamente com dicas e “macetes” que foram muito importantes para entender o estilo do exame
O Simulador de exames da PM Tech contém questões bastante similares com as que estão no exame real, mesmo estilo de pergunta e alternativas de resposta. Basta fazer todos as provas do simulador (contendo tanto questões preditivas quanto adaptativas/ágeis) até a média estar +- 80% de acerto.
- Importante fazer a simulação do exame completa (as 180 questões) pra simular o exame real, pois é preciso se acostumar com o tempo que se fica em frente ao computador e entender que se trata de uma prova de “resistência” além de conhecimento.
O exame contém o mesmo estilo de perguntas do simulador: múltipla escolha (4 alternativas, somente 1 correta), múltipla seleção (quando mais de uma alternativa é correta), arrastar e soltar (arrastar itens da esquerda para direita, umas 20 questões neste formato).
A calculadora não foi necessária pois não teve questões de cálculo. As poucas questões de gerenciamento de valor agregado já informava o IDP/IDC e pedia alguma ação do Gerente de Projeto frente aos indicadores
Não tiveram questões onde era necessário lembrar do nome de pessoas como Crosby (zero defeitos), Deming (PDCA), Pareto (Gráfico de Pareto), etc. Somente uma questão que mencionava Tuckman e um dos estágios do seu modelo.
Somente UMA questão que mencionava tipos de contratos (Preço Fixo, Custos Reembolsáveis, etc). A impressão foi de que o nº de questões relacionado a Aquisições foi < 5.
Muitas questões onde era preciso escolher o melhor comportamento/ação do GP frente algum problema na equipe e a resposta estava dentro dos conceitos de Liderança Servidora (embora a alternativa não mencionasse liderança servidora claramente)

Obrigado Mauro Sotille , o curso foi essencial e deveria ser um requisito obrigatório para todos que almejarem a certificação PMP. A prova está bem de acordo com os simulados do curso (até um pouco mais fácil)

Por Alyson Reis|2021-09-06T20:02:38-03:0006/09/2021|0 Comentários

Qual a duração do exame de certificação PMP?

O tempo total alocado para o exame de certificação PMP é de três horas e cinquenta minutos, porém, quando você agenda o exame para a certificação PMP aparece uma duração de 260 minutos.

Ocorre que, antes do exame iniciar você terá de acompanhar um tutorial de 15 minutos para se familiarizar com o ambiente do exame. Esta sessão explicará como serão as tela das questões, como selecionar a resposta e enviá-la, como usar a calculadora do computador, como revisar as respostas e outras mecânicas do exame. Use esse tempo para se acalmar, entender a interface e se preparar para o exame.

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Por Mauro Sotille|2023-06-02T13:00:48-03:0030/08/2021|0 Comentários

Dicas do Denis, aprovado no exame PMP

Começo agradecendo ao Professor Mauro Sotille pelos ensinamentos fundamentais para a difícil e tão gratificante jornada da certificação PMP.

A prova está muito focada no ágil, muitas questões de recursos (Humanos), foquem sempre nas respostas de treinamento dos novos membros de equipe, conversas privadas com os envolvidos em conflitos, normas do termo de nomeação.

Me lembro de uma questão de equipes de scrum, que se trata de scrum de scrum, outra de XP que se trata de refatoração de código.

Muito ágil mesmo, outros assuntos bem frequentes: Comunicação e Partes interessadas, foquem sempre em feedback, reuniões com os membros e técnicas de resolução de conflito.

Uma questão de custo, dando os valores e pedindo para informar se o projeto seria ou não concluído conforme planejado.

Varias questões de mudança, para informar qual seria o próximo passo.

Bom, isso que consigo me lembrar, boa sorte a todos!

Por Denis Tolentino|2021-08-11T23:42:16-03:0011/08/2021|0 Comentários